企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理方法,越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的重視。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是某一層面的局部競(jìng)爭(zhēng),而是全局和整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),尤其是其企業(yè)文化和形象的競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,企業(yè)迫切需要一種強(qiáng)有力的企業(yè)文化來(lái)支撐,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的意義。本文研究的是中國(guó)鐵建電氣化局集團(tuán)第五工程公司的企業(yè)文化診斷,診斷的方法主要采用問卷調(diào)查和訪談。論文首先分析了國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化研究現(xiàn)狀,闡明了論文研究的理論意義和實(shí)踐意義。其次,對(duì)企業(yè)文化和員工狀況進(jìn)行了調(diào)研,統(tǒng)計(jì)分析表明：只有24.7%的員工認(rèn)為各部門之間能夠充分合作協(xié)調(diào),72.5%的員工認(rèn)為各部門之間合作一般；2.7%的員工認(rèn)為我們的選拔評(píng)定制度很完善,而占絕大多數(shù)的人認(rèn)為一般或不夠完善,甚至有人回答很不完善；約70%的員工對(duì)企業(yè)的對(duì)外形象表示滿意；約占61.9%的員工認(rèn)為企業(yè)與員工之間的交流不夠,約占65.5%的員工認(rèn)為企業(yè)重視或者比較重視員工的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；總之,企業(yè)的前景規(guī)劃員工基本上都能知道,員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿信心,這是一種優(yōu)良健康的企業(yè)文化形態(tài)。再次,對(duì)中國(guó)鐵建電... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2一1雙S立方體模型

對(duì)立價(jià)值模型

企業(yè)文化評(píng)價(jià)維度比較

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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