共享單車企業(yè)盈利模式研究 ——以永安行公司為例
發(fā)布時(shí)間:2021-12-23 02:44
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,完善的大數(shù)據(jù)分析以及智能終端,云計(jì)算服務(wù)等技術(shù)的進(jìn)步,“共享經(jīng)濟(jì)”這種低碳環(huán)保的新商業(yè)模式開(kāi)始崛起,其中最具代表性的共享單車行業(yè)在近幾年更是得到了飛速的發(fā)展,迅速成為人們?nèi)粘I钪械闹匾M成部分之一。共享單車的出現(xiàn)不但響應(yīng)了節(jié)能減排的號(hào)召,而且解決了“最后一公里”的出行問(wèn)題;于是,五顏六色的共享單車迅速占領(lǐng)了大街小巷。但是,共享單車行業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后開(kāi)始逐漸走下坡路,依賴資本催熟,缺乏穩(wěn)定的盈利模式,大量的共享單車企業(yè)相繼退出市場(chǎng),現(xiàn)存企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)盈利,是共享單車企業(yè)急需解決的問(wèn)題。本文以永安行為研究對(duì)象,首先介紹了研究背景和意義,運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法,研究歸納了國(guó)內(nèi)外有關(guān)共享單車和盈利模式的相關(guān)理論成果,作為本文的理論基礎(chǔ),應(yīng)用到文章的理論部分。其次,運(yùn)用案例分析法,將理論與實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)公司年報(bào)和實(shí)地調(diào)研收集真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀對(duì)永安行的收入,成本進(jìn)行分析,并且在闡述永安行現(xiàn)有盈利模式的基礎(chǔ)上,對(duì)其盈利模式的四個(gè)構(gòu)成要素逐一分析,結(jié)合同行業(yè)對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)永安行盈利模式目前所存在的問(wèn)題。最后,針對(duì)前文中所發(fā)現(xiàn)的盈利模式中存在...
【文章來(lái)源】:中南林業(yè)科技大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-2共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈??Figure2-2?Sharing?economy?industry?ecological?chain??
開(kāi)發(fā)、研宄、人力資源管理、計(jì)劃以及財(cái)務(wù)等;??而基本活動(dòng)當(dāng)中則包括售后服務(wù)、內(nèi)外部后勤、銷售以及生產(chǎn);企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)??活動(dòng)在這些活動(dòng)的共同作用下有序地開(kāi)展,構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈,也就是企業(yè)價(jià)??值創(chuàng)造的全過(guò)程。如圖2-4。??^?(?企奴堪礎(chǔ)設(shè)4?(財(cái)務(wù)丨計(jì)bd)?\\??心,A.....1,?\V??活]?%?)〇?ff?\n?|?_w\??動(dòng)L?采?購(gòu)?\?\??內(nèi)部?f?外部?市場(chǎng)?悔后??后勤?后勤?銷仿?服務(wù)??^???????y??基本活動(dòng)??圖24?Porter價(jià)值鏈??Figure2-4?Porter?value?chain?diagram??根據(jù)圖2-4能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)當(dāng)中經(jīng)營(yíng)的主要行為包括了輔助活動(dòng)以及基本??活動(dòng),而這作為創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中企業(yè)必須滿足的標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中不僅具??備關(guān)聯(lián)性同時(shí)也有所不同,從而產(chǎn)生了相應(yīng)的價(jià)值鏈條,使得活力以及動(dòng)態(tài)都有??所提升。對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言,都會(huì)普遍存在價(jià)值鏈,由于其相應(yīng)對(duì)象的波動(dòng),同??樣會(huì)隨之產(chǎn)生表現(xiàn)形式的變化。在價(jià)值鏈內(nèi)所有步驟全部都會(huì)影響著公司提升凈??利潤(rùn)的水平,同時(shí)所有環(huán)節(jié)也全部會(huì)直接影響公司當(dāng)中產(chǎn)生的整體價(jià)值。??而盈利即為令價(jià)值創(chuàng)造的整體水平處于超過(guò)所有價(jià)值鏈當(dāng)中的步驟支出的??總成本,達(dá)到提升凈利潤(rùn)的目的。不過(guò)對(duì)于現(xiàn)實(shí)而言,部分步驟無(wú)法形成實(shí)際狀??態(tài)下的加載,其實(shí)際價(jià)值僅出現(xiàn)在部分特定的活動(dòng)當(dāng)中,并將這一特定活動(dòng)叫做??“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展并在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,就必須在戰(zhàn)略環(huán)??節(jié)上努力[441。??市場(chǎng)當(dāng)中企業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)力主要是由價(jià)值鏈當(dāng)中獨(dú)特戰(zhàn)略階段具備的優(yōu)??勢(shì)而產(chǎn)生。通過(guò)分析價(jià)值鏈的形式作
中南林業(yè)科技大學(xué)碩士學(xué)位論文?共享單車企業(yè)盈利模式研宄-以永安行公司為例??3.00?2.80?700%??2.50?\632〇°?Z35?■?.600%??〇\?■?■-??IM?I??00??_?0%??2016?2017?2018?2019??"■■■■■共享單車用戶規(guī)糢(億人)?—增速??圖3-1共享單車用戶規(guī)模變化趨勢(shì)及增幅??Figure3-1?Bike-sharing?trends?and?user?scale?growth??根據(jù)上圖能夠發(fā)現(xiàn),我國(guó)在2016年共享單車只有0.28億用戶,而經(jīng)過(guò)短??短一年,到了?2017年,共享單車用戶增長(zhǎng)到了?2.05億,其增長(zhǎng)速度之塊讓人??吃驚。但是2017年之后共享單車用戶增長(zhǎng)的速度直線下滑,用戶提升幅度逐漸??降低,發(fā)展步入平穩(wěn)狀態(tài),截止到2019年初共享單車已擁有接近3億的活躍??用戶?梢(jiàn)人們?cè)诔鲂械倪^(guò)程中選擇共享單車的普遍性,同時(shí)也反映了自行車對(duì)??于出行而言同樣屬于剛需。??共享單車行業(yè)的蓬勃發(fā)展也引起了社會(huì)資本的注意,紛紛注資共享單車行??業(yè),我國(guó)共享單車行業(yè)近期融資情況如表3-1所示。??表3-]共享單車企業(yè)融資情況??Table3-1?Financing?of?Bike-sharing?Enterprises??共享單車?最近一次融資時(shí)間?融資輪次?融資金額??OFO?2018.03?E2-1?8.66?億美元??摩拜?2017.06?E?6億美元??永安行?2017.03?A?億元及以上人民幣(未具體披露)??哈啰單車?2017.12?D2?10億人民幣??永久出行?2018.01?天使輪
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]后汽車時(shí)代城市的共享出行問(wèn)題——基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角的思考[J]. 諸大建. 城市交通. 2017(05)
[2]共享單車押金的性質(zhì)及其法律風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 劉靜輝,肖揚(yáng),薛恒. 法制與社會(huì). 2017(21)
[3]基于潛在需求的價(jià)值鏈資源整合研究——以牡丹集團(tuán)為例[J]. 穆林娟. 會(huì)計(jì)之友. 2017(07)
[4]共享經(jīng)濟(jì)的興起與政府監(jiān)管創(chuàng)新[J]. 蔡朝林. 南方經(jīng)濟(jì). 2017(03)
[5]共享單車發(fā)展研究分析[J]. 劉亞楠. 時(shí)代金融. 2017(08)
[6]以摩拜單車為例試分析共享單車如何獲得可持續(xù)盈利[J]. 李林峰. 現(xiàn)代商業(yè). 2016(35)
[7]共享單車,能飛得起來(lái)嗎[J]. 郭全中. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì). 2016(11)
[8]共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義及其應(yīng)用探討[J]. 劉倩. 經(jīng)濟(jì)論壇. 2016(09)
[9]共享經(jīng)濟(jì)的勃興與挑戰(zhàn)——經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律視野下的分析[J]. 李真. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2016(08)
[10]共享經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新[J]. 張曉芹. 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
碩士論文
[1]汽車共享下的城市交通出行方式博弈研究[D]. 程苑.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
本文編號(hào):3547618
【文章來(lái)源】:中南林業(yè)科技大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-2共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈??Figure2-2?Sharing?economy?industry?ecological?chain??
開(kāi)發(fā)、研宄、人力資源管理、計(jì)劃以及財(cái)務(wù)等;??而基本活動(dòng)當(dāng)中則包括售后服務(wù)、內(nèi)外部后勤、銷售以及生產(chǎn);企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)??活動(dòng)在這些活動(dòng)的共同作用下有序地開(kāi)展,構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈,也就是企業(yè)價(jià)??值創(chuàng)造的全過(guò)程。如圖2-4。??^?(?企奴堪礎(chǔ)設(shè)4?(財(cái)務(wù)丨計(jì)bd)?\\??心,A.....1,?\V??活]?%?)〇?ff?\n?|?_w\??動(dòng)L?采?購(gòu)?\?\??內(nèi)部?f?外部?市場(chǎng)?悔后??后勤?后勤?銷仿?服務(wù)??^???????y??基本活動(dòng)??圖24?Porter價(jià)值鏈??Figure2-4?Porter?value?chain?diagram??根據(jù)圖2-4能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)當(dāng)中經(jīng)營(yíng)的主要行為包括了輔助活動(dòng)以及基本??活動(dòng),而這作為創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中企業(yè)必須滿足的標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中不僅具??備關(guān)聯(lián)性同時(shí)也有所不同,從而產(chǎn)生了相應(yīng)的價(jià)值鏈條,使得活力以及動(dòng)態(tài)都有??所提升。對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言,都會(huì)普遍存在價(jià)值鏈,由于其相應(yīng)對(duì)象的波動(dòng),同??樣會(huì)隨之產(chǎn)生表現(xiàn)形式的變化。在價(jià)值鏈內(nèi)所有步驟全部都會(huì)影響著公司提升凈??利潤(rùn)的水平,同時(shí)所有環(huán)節(jié)也全部會(huì)直接影響公司當(dāng)中產(chǎn)生的整體價(jià)值。??而盈利即為令價(jià)值創(chuàng)造的整體水平處于超過(guò)所有價(jià)值鏈當(dāng)中的步驟支出的??總成本,達(dá)到提升凈利潤(rùn)的目的。不過(guò)對(duì)于現(xiàn)實(shí)而言,部分步驟無(wú)法形成實(shí)際狀??態(tài)下的加載,其實(shí)際價(jià)值僅出現(xiàn)在部分特定的活動(dòng)當(dāng)中,并將這一特定活動(dòng)叫做??“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展并在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,就必須在戰(zhàn)略環(huán)??節(jié)上努力[441。??市場(chǎng)當(dāng)中企業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)力主要是由價(jià)值鏈當(dāng)中獨(dú)特戰(zhàn)略階段具備的優(yōu)??勢(shì)而產(chǎn)生。通過(guò)分析價(jià)值鏈的形式作
中南林業(yè)科技大學(xué)碩士學(xué)位論文?共享單車企業(yè)盈利模式研宄-以永安行公司為例??3.00?2.80?700%??2.50?\632〇°?Z35?■?.600%??〇\?■?■-??IM?I??00??_?0%??2016?2017?2018?2019??"■■■■■共享單車用戶規(guī)糢(億人)?—增速??圖3-1共享單車用戶規(guī)模變化趨勢(shì)及增幅??Figure3-1?Bike-sharing?trends?and?user?scale?growth??根據(jù)上圖能夠發(fā)現(xiàn),我國(guó)在2016年共享單車只有0.28億用戶,而經(jīng)過(guò)短??短一年,到了?2017年,共享單車用戶增長(zhǎng)到了?2.05億,其增長(zhǎng)速度之塊讓人??吃驚。但是2017年之后共享單車用戶增長(zhǎng)的速度直線下滑,用戶提升幅度逐漸??降低,發(fā)展步入平穩(wěn)狀態(tài),截止到2019年初共享單車已擁有接近3億的活躍??用戶?梢(jiàn)人們?cè)诔鲂械倪^(guò)程中選擇共享單車的普遍性,同時(shí)也反映了自行車對(duì)??于出行而言同樣屬于剛需。??共享單車行業(yè)的蓬勃發(fā)展也引起了社會(huì)資本的注意,紛紛注資共享單車行??業(yè),我國(guó)共享單車行業(yè)近期融資情況如表3-1所示。??表3-]共享單車企業(yè)融資情況??Table3-1?Financing?of?Bike-sharing?Enterprises??共享單車?最近一次融資時(shí)間?融資輪次?融資金額??OFO?2018.03?E2-1?8.66?億美元??摩拜?2017.06?E?6億美元??永安行?2017.03?A?億元及以上人民幣(未具體披露)??哈啰單車?2017.12?D2?10億人民幣??永久出行?2018.01?天使輪
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]后汽車時(shí)代城市的共享出行問(wèn)題——基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角的思考[J]. 諸大建. 城市交通. 2017(05)
[2]共享單車押金的性質(zhì)及其法律風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 劉靜輝,肖揚(yáng),薛恒. 法制與社會(huì). 2017(21)
[3]基于潛在需求的價(jià)值鏈資源整合研究——以牡丹集團(tuán)為例[J]. 穆林娟. 會(huì)計(jì)之友. 2017(07)
[4]共享經(jīng)濟(jì)的興起與政府監(jiān)管創(chuàng)新[J]. 蔡朝林. 南方經(jīng)濟(jì). 2017(03)
[5]共享單車發(fā)展研究分析[J]. 劉亞楠. 時(shí)代金融. 2017(08)
[6]以摩拜單車為例試分析共享單車如何獲得可持續(xù)盈利[J]. 李林峰. 現(xiàn)代商業(yè). 2016(35)
[7]共享單車,能飛得起來(lái)嗎[J]. 郭全中. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì). 2016(11)
[8]共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義及其應(yīng)用探討[J]. 劉倩. 經(jīng)濟(jì)論壇. 2016(09)
[9]共享經(jīng)濟(jì)的勃興與挑戰(zhàn)——經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律視野下的分析[J]. 李真. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2016(08)
[10]共享經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式創(chuàng)新[J]. 張曉芹. 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
碩士論文
[1]汽車共享下的城市交通出行方式博弈研究[D]. 程苑.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
本文編號(hào):3547618
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/jtysjj/3547618.html
最近更新
教材專著