對于需要兼顧經濟效益和社會效益的高速公路服務區(qū)管理企業(yè)來說,進行全面預算管理極為重要。文章介紹了全面預算管理對高速公路服務區(qū)管理企業(yè)的重要性,分析了實施全面預算管理中存在的若干問題,如缺少參與度以及溝通、與會計核算脫節(jié)、考核體系不完善,并依次提出了對策和建議:定期召開預算相關會議,加強信息化的預算管控,設置與預算項目相匹配的核算科目,加強預算會計和核算會計的協(xié)作,從公平、可對比、可控等角度來優(yōu)化考核指標。 

【文章來源】：中國集體經濟. 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高速公路服務區(qū)管理企業(yè)全面預算管理的重要性
二、高速公路服務區(qū)管理企業(yè)全面預算管理存在的問題
    （一）預算責任單位缺乏參與度及和財務部門的溝通
    （二）預算管理和核算管理的分離
        1. 企業(yè)預算管理滯后
        2. 預算項目與核算科目關聯(lián)度不足
        3. 預算經費的使用情況與會計核算脫節(jié)
    （三）全面預算考核體系不完善
三、高速公路服務區(qū)管理企業(yè)全面預算管理問題的解決措施
    （一）加強預算責任單位的參與意識及有效溝通
    （二）建立預算管理和核算管理相協(xié)調的機制
        1. 建立與全面預算相銜接的信息化系統(tǒng)
        2. 加強預算項目和核算科目的關聯(lián)性
        3. 加強預算會計和核算會計的協(xié)作配合
    （三）完善全面預算考核體系
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]全面預算管理在事業(yè)單位的應用[J]. 樊鳳梅.  時代經貿. 2019(14)
[2]事業(yè)單位全面預算管理的實踐探析[J]. 周慧芬.  財會學習. 2019(12)
[3]高速公路服務區(qū)經營公司應用功能預算管理的探討[J]. 馬德家,朱新花,邵宇璨,張靜華,張瑾.  交通財會. 2018(04)
[4]準公益型高速公路服務區(qū)全面預算管理研究[J]. 魏平.  時代金融. 2017(30)
[5]預算溝通:動因、形式與效果——基于中國企業(yè)深度調查的經驗證據[J]. 劉凌冰,孫振,韓向東.  會計研究. 2016(07)



本文編號：3521466