隨著旅客運輸企業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,企業(yè)財務(wù)管理就顯得越來越重要。旅客運輸企業(yè)財務(wù)管理部門要充分認識到財務(wù)管理的重要性,制定與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的財務(wù)管理計劃,其中財務(wù)管理的重點是資金的控制。為了保持客運行業(yè)的發(fā)展勢頭,有必要加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制,本文將詳細闡述旅客運輸企業(yè)的不足和解決方案。 

【文章來源】：商訊. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、旅客運輸企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
    (一)機構(gòu)監(jiān)管力度問題
    (二)財務(wù)人員素質(zhì)問題
    (三)企業(yè)財務(wù)管理預(yù)算問題
    (四)資金管理問題
二、旅客運輸企業(yè)財務(wù)管理措施
    (一)建立健全的內(nèi)部會計控制制度
    (二)加強對會計人才的培養(yǎng)
    (三)加強對財務(wù)預(yù)算的管理
    (四)嚴格把控資金管理
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]交通運輸企業(yè)財務(wù)管理問題及措施探討[J]. 郭寶全.  建材與裝飾. 2019(33)
[2]當(dāng)前交通運輸企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 李秋杰.  技術(shù)與市場. 2019(09)
[3]物流運輸企業(yè)的財務(wù)管理[J]. 柳燕華.  中國商論. 2019(16)



本文編號：3436578