北部灣國際港務(wù)集團有限公司整合研究
發(fā)布時間:2021-09-06 08:53
在中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)、我國產(chǎn)業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移以及西部大開發(fā)的時代背景下,廣西為發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,2007年成立北部灣國際港務(wù)集團有限公司,整合北部灣北海港、欽州港、防城港,帶動貿(mào)易、物流、金融、旅游、臨海工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文根據(jù)《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》以及廣西港口規(guī)劃,通過對廣西港口陸、海腹地分析,并與周邊港口相比較,選擇目標市場,以價值鏈分析為基礎(chǔ),通過平衡記分卡尋求打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略圖,為該公司重組整合提供方向。通過政企分開,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)能動性,政府提供企業(yè)外部條件的支持,企業(yè)設(shè)立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層,使權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、經(jīng)營機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)既相互獨立,又相互制衡,建立現(xiàn)代企業(yè)體系,對國有資產(chǎn)承擔保值增值責任;利用上市公司北海港,重組資產(chǎn),綜合政府財政資金、投資、合作、貸款、融資租賃、發(fā)行中長期債券等資本運營方式,融通資金;利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、遠程會議等進行業(yè)務(wù)流程重組,建立操作層面的交易處理系統(tǒng)、知識及辦公系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策、主管支持系統(tǒng),使欽州港、防城港、北海港建立暢通的信息流、物資流、資金流、人流等,并連通輪船公司、鐵路、公路等上...
【文章來源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
前言
第一章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司整合背景
1.1 港口經(jīng)濟特征
1.2 廣西港口規(guī)劃
1.3 《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于港口的規(guī)劃
第二章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司及相關(guān)港口分析
2.1 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司概況
2.2 周邊港口狀況
2.2.1 越南港口
2.2.2 湛江港
2.2.3 ?诟
2.3 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司發(fā)展SWOT分析
2.4 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
第三章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司提升競爭力的因素
3.1 北部灣港口腹地
3.1.1 陸上腹地
3.1.2 海上腹地
3.2 港口目標客戶分析
3.3 價值鏈分析
3.4 核心競爭力分析
3.5 平衡記分卡及戰(zhàn)略圖
第四章 整合的特征、內(nèi)容和原則
4.1 港口整合背景
4.2 整合概述
4.2.1 整合的概念
4.2.2 整合的特征
4.2.3 整合的主要內(nèi)容
4.3 整合協(xié)調(diào)效應(yīng)
第五章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司運營架構(gòu)整合
5.1 政企分開
5.2 通過產(chǎn)權(quán)重組建立現(xiàn)代企業(yè)制度
5.3 利用融資工具,通過資本運營加速企業(yè)發(fā)展
5.4 通過信息化建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
第六章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司人員整合及文化整合
6.1 人員整合
6.2 文化整合
結(jié)束語
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄
【參考文獻】:
期刊論文
[1]廣西提出建設(shè)現(xiàn)代化沿海港口體系[J]. 吳曉敏. 珠江水運. 2007(01)
[2]廣西北部灣沿海港口面臨機遇和挑戰(zhàn)[J]. 盈勵. 當代廣西. 2006(22)
[3]淺談廣西沿海港口資源整合[J]. 楊軍. 沿海企業(yè)與科技. 2006(08)
[4]整合資源 加快廣西港口建設(shè)[J]. 蘇波輝. 中國港口. 2005(06)
[5]廣西沿海港群發(fā)展新路[J]. 周立榮. 港口經(jīng)濟. 2003(06)
本文編號:3387157
【文章來源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
前言
第一章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司整合背景
1.1 港口經(jīng)濟特征
1.2 廣西港口規(guī)劃
1.3 《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于港口的規(guī)劃
第二章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司及相關(guān)港口分析
2.1 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司概況
2.2 周邊港口狀況
2.2.1 越南港口
2.2.2 湛江港
2.2.3 ?诟
2.3 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司發(fā)展SWOT分析
2.4 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
第三章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司提升競爭力的因素
3.1 北部灣港口腹地
3.1.1 陸上腹地
3.1.2 海上腹地
3.2 港口目標客戶分析
3.3 價值鏈分析
3.4 核心競爭力分析
3.5 平衡記分卡及戰(zhàn)略圖
第四章 整合的特征、內(nèi)容和原則
4.1 港口整合背景
4.2 整合概述
4.2.1 整合的概念
4.2.2 整合的特征
4.2.3 整合的主要內(nèi)容
4.3 整合協(xié)調(diào)效應(yīng)
第五章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司運營架構(gòu)整合
5.1 政企分開
5.2 通過產(chǎn)權(quán)重組建立現(xiàn)代企業(yè)制度
5.3 利用融資工具,通過資本運營加速企業(yè)發(fā)展
5.4 通過信息化建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
第六章 廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司人員整合及文化整合
6.1 人員整合
6.2 文化整合
結(jié)束語
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄
【參考文獻】:
期刊論文
[1]廣西提出建設(shè)現(xiàn)代化沿海港口體系[J]. 吳曉敏. 珠江水運. 2007(01)
[2]廣西北部灣沿海港口面臨機遇和挑戰(zhàn)[J]. 盈勵. 當代廣西. 2006(22)
[3]淺談廣西沿海港口資源整合[J]. 楊軍. 沿海企業(yè)與科技. 2006(08)
[4]整合資源 加快廣西港口建設(shè)[J]. 蘇波輝. 中國港口. 2005(06)
[5]廣西沿海港群發(fā)展新路[J]. 周立榮. 港口經(jīng)濟. 2003(06)
本文編號:3387157
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/jtysjj/3387157.html
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