隨著城市通卡技術(shù)的不斷完善,應用的行業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展,城市通卡能夠為人們提供全方位的服務。其在公共交通電子付費、購物休閑電子付費、公用事業(yè)繳費等小額消費領(lǐng)域發(fā)展尤為迅速。整體行業(yè)應用領(lǐng)域的不斷擴展,為公司帶來市場機遇和挑戰(zhàn),同時也為企業(yè)提升價值創(chuàng)造了很大的空間。由原先分散的貨幣支付到由通過城市通卡進行資金的集中支付管理,既方便了市民,也為政府掌握相關(guān)的城市信息提供了有效途徑,同時也為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。對于城市通卡企業(yè)如何在以市場化為主線的條件下如何通過通卡的集中支付業(yè)務,在價值鏈的各個環(huán)節(jié)找出價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的競爭力,從而達到提升企業(yè)價值的目標,成為擺在企業(yè)面前的一項重要議題。本文在價值鏈理論以及通卡集中支付等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過對南京通卡的集中支付主要內(nèi)容和成效的研究,提出了基于價值鏈的通卡公司資金集中支付的思路和實施方案,以及如何增強成本優(yōu)勢,最大限度的獲取利潤,來為提升企業(yè)價值謀求思路和經(jīng)驗,并為同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供一點參考和借鑒。 

【文章來源】：南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

通卡集中支付體系圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3375105