根據(jù)國鐵集團物資工作近期和中長期目標任務,對鐵路企業(yè)建立和完善物資管理全過程規(guī)范化、精細化、智能化、協(xié)同化管理信息系統(tǒng)進行了深入探討。 

【文章來源】：鐵路采購與物流. 2020,15(10)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 鐵路企業(yè)物資管理信息化存在的主要問題
    1.1 物資管理信息系統(tǒng)建設缺乏統(tǒng)籌
    1.2 物資管理信息系統(tǒng)管控缺乏智能
    1.3 物資管理信息系統(tǒng)運用缺乏協(xié)同
2 鐵路企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)功能設計
    2.1 預算管理
        2.1.1 維修物資預算。
        2.1.2 技改大修物資預算。
        2.1.3 預算執(zhí)行情況查詢。
    2.2 計劃管理
        2.2.1 維修需求計劃提報和處理。
        2.2.2 技改大修需求計劃提報和處理。
        2.2.3 物資集采部門需求計劃處理。
    2.3 采購管理
        2.3.1 采購計劃處理。
        2.3.2 采購實施管理。
        2.3.3 評標現(xiàn)場管理。
        2.3.4 供應商管理。
        2.3.5 專家?guī)旃芾怼?br>        2.3.6 價格管理。
        2.3.7 合同管理。
    2.4 配送管理
        2.4.1 供應商配送。
        2.4.2 中心庫配送。
    2.5 倉儲管理
        2.5.1 出入庫管理。
        2.5.2 閑置物資管理。
        2.5.3 使用消耗管理。
        2.5.4 調價與調整管理。
        2.5.5供應商庫存管理（代儲）。
        2.5.6 調撥管理。
        2.5.7 應急物資儲備。
        2.5.8 修舊利廢管理。
        2.5.9 報廢管理。
        2.5.1 0 儲備定量管理。
        2.5.1 1 倉庫管理。
    2.6 財務核算
    2.7 監(jiān)督檢查
        2.7.1 物資專項檢查。
        2.7.2 物資問題庫管理。
        2.7.3 風險點防控管理。
    2.8 統(tǒng)計分析（大數(shù)據(jù)）
        2.8.1 國鐵集團統(tǒng)計報表。
        2.8.2 物資指標完成情況。
        2.8.3 產品質量問題情況。
        2.8.4 物資儲備情況。
        2.8.5 物資消耗情況。
        2.8.6 物資采購價格分析。
    2.9 基礎管理
        2.9.1 物資目錄管理。
        2.9.2 增收節(jié)支指標。
        2.9.3 其他基礎設置。
    2.1 0 供應商服務平臺主要功能
        2.1 0. 1 信息發(fā)布。
        2.1 0. 2 采購訂單確認。
        2.1 0. 3 物流配送情況。
        2.1 0. 4 供應商庫存管理。
        2.1 0. 5 供應商網上報名。
        2.1 0. 6 合同簽訂。
        2.1 0. 7 供應商產品展示。
        2.1 0. 8 網上競價、銷售。
3 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]甲控物資管理工作[J]. 趙靜平,林曉旺,徐管留.  云南水力發(fā)電. 2021(04)
[2]我國鐵路物資采購管理高質量發(fā)展方向分析[J]. 馬群琪.  鐵路采購與物流. 2021(03)
[3]鐵路物資采購商務平臺規(guī)劃[J]. 程功浩.  鐵路采購與物流. 2021(03)



本文編號：3362283