隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，和湖南省外向型經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要服務(wù)環(huán)節(jié)——運(yùn)輸?shù)牡匚蝗找嬷匾�。先進(jìn)的運(yùn)輸方式——集裝箱運(yùn)輸?shù)钠占巴茝V，對(duì)湖南省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，其中占據(jù)很大市場(chǎng)份額的湖南水路集裝箱內(nèi)支線運(yùn)輸更是功不可沒。目前，由于政府管理、自然環(huán)境、市場(chǎng)變化、物流技術(shù)等諸多因素使得湖南水路集裝箱運(yùn)輸面臨很多困難和挑戰(zhàn)，如何尋求出路是我們必須不斷研究的課題。本文針對(duì)湖南水路集裝箱運(yùn)輸面臨的問題，結(jié)合筆者的本職工作，運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，對(duì)湖南遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司集裝箱內(nèi)支線的現(xiàn)狀、內(nèi)部條件、外部環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了詳細(xì)分析，通過運(yùn)用SWOT、因素分析、比較分析等方法，對(duì)湖南遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司集裝箱內(nèi)支線的核心競(jìng)爭(zhēng)力問題進(jìn)行了識(shí)別及評(píng)價(jià)，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境變化，提出了培育和提升湖南遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司集裝箱內(nèi)支線的核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要措施——重新戰(zhàn)略定位：從專業(yè)的運(yùn)輸服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的物流服務(wù)提供商，也即由傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。通過企業(yè)的重新戰(zhàn)略定位，圍繞向第三方物流轉(zhuǎn)變這個(gè)方向，通過加強(qiáng)資源控制能力；進(jìn)行管理創(chuàng)新如變革組織結(jié)構(gòu)、提高營(yíng)銷水平、提高服務(wù)能力、... 

【文章來源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

006年1一6月湖南遠(yuǎn)洋集裝箱市場(chǎng)份額一覽表

口鶴云%%%%%%%%1.上‘.人1.人，nI︺八 UnUClj︸圖3一 12006年1一6月湖南遠(yuǎn)洋集裝箱市場(chǎng)份額一覽表(2)公司組織結(jié)構(gòu)湖南遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司集裝箱內(nèi)支線產(chǎn)業(yè)包括了五個(gè)部分:湖南遠(yuǎn)洋內(nèi)河船隊(duì)、湘遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司、長(zhǎng)沙外輪代理有限公司、湖南遠(yuǎn)洋集卡車隊(duì)、湖南遠(yuǎn)洋報(bào)關(guān)行，公司組織結(jié)構(gòu)圖見圖3一2。

公司的進(jìn)入和發(fā)展給湖南外貿(mào)企業(yè)提供了更好更專業(yè)的服務(wù)、更多的選擇和更低的運(yùn)輸成本，湖南市場(chǎng)為各集裝箱班輪公司提供了一定的箱量保障。各集裝箱干線船東在湖南市場(chǎng)的分布見圖3一4。}:。。4年湖南水路集裝箱分布圖!其他COSCOYML—日COSCO.CSL口CMA口PIL.APL口YML.ZIM口其他圖3一 42004年湖南水路集裝箱分布圖

【參考文獻(xiàn)】：
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