供應鏈管理的思想最早起源于制造業(yè),并在制造業(yè)迅速推廣開來,其理論的發(fā)展也逐步取得完善和深化。在此趨勢下,國外發(fā)達港口逐步將供應鏈管理理論應用于實踐管理中,并取得了良好的發(fā)展。但是,供應鏈因其網絡結構的錯綜復雜性、外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和供應鏈管理者過于追求精益化、忽視風險管理而造成的脆弱性等因素,使得供應鏈變得越來越容易遭受各類風險的侵襲。一旦某種風險真的發(fā)生,往往會給供應鏈造成不可逆轉的損害和巨大的損失,甚至導致供應鏈的徹底斷裂。在這一背景下,本文選取港口企業(yè)供應鏈的風險問題進行研究。有效的對港口企業(yè)供應鏈進行風險管理能夠使供應鏈變得更加富有彈性,使港口企業(yè)供應鏈能夠避免或者減少由于風險帶來的損失。因此,供應鏈風險管理對于港口企業(yè)的經營管理是非常重要的。文章首先介紹了港口企業(yè)供應鏈風險管理的選題背景,對論文研究的必要性進行了分析。介紹了港口企業(yè)供應鏈的基礎理論,并分析比較了港口企業(yè)供應鏈作為服務型供應鏈與傳統(tǒng)制造型供應鏈之間的聯(lián)系和區(qū)別。給出了港口企業(yè)供應鏈風險的定義,分析了港口企業(yè)供應鏈風險的特征和風險管理內容。文章采用德爾菲法從外部環(huán)境、供應鏈運作流程和供應鏈合作三個方面識別港口企業(yè)... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.1 供應鏈風險管理
        1.2.2 港口企業(yè)供應鏈及其管理
    1.3 問題的提出及其意義
    1.4 研究內容與框架
第2章 港口企業(yè)供應鏈及其風險
    2.1 港口企業(yè)供應鏈的相關問題
        2.1.1 全球港口物流的發(fā)展及啟示
        2.1.2 港口企業(yè)供應鏈的概念
        2.1.3 港口企業(yè)供應鏈的特征
        2.1.4 港口企業(yè)供應鏈作為服務供應鏈與制造型供應鏈的區(qū)別
    2.2 港口企業(yè)供應鏈風險概述
        2.2.1 港口企業(yè)供應鏈風險的定義
        2.2.2 港口企業(yè)供應鏈風險的特征
        2.2.3 港口企業(yè)供應鏈風險管理的必要性
        2.2.4 港口企業(yè)供應鏈風險管理的內容
第3章 港口企業(yè)供應鏈的風險識別
    3.1 港口企業(yè)供應鏈風險的來源與因素分析
        3.1.1 供應鏈外部環(huán)境風險
        3.1.2 供應鏈內部運作流程風險
        3.1.3 供應鏈整體合作風險
    3.2 港口企業(yè)供應鏈風險識別方法的選擇
        3.2.1 故障樹分析法
        3.2.2 風險問卷法
        3.2.3 德爾菲法
        3.2.4 比較結果
    3.3 基于德爾菲法的港口企業(yè)供應鏈風險識別
第4章 港口企業(yè)供應鏈的風險評估及控制
    4.1 風險評估指標體系的建立
        4.1.1 風險評估指標體系的設計原則
        4.1.2 港口企業(yè)供應鏈風險評估指標體系的確定
    4.2 基于BP神經網絡的港口企業(yè)供應鏈風險評估模型
        4.2.1 BP神經網絡簡介
        4.2.2 模型算法的改進
        4.2.3 BP神經網絡應用于港口企業(yè)供應鏈風險評估模型的可行性
        4.2.4 基于BP神經網絡的港口企業(yè)供應鏈風險評估模型的設定
        4.2.5 基于MATLAB的港口企業(yè)供應鏈風險評估模型的實現(xiàn)
    4.3 供應鏈風險控制與處理
        4.3.1 概率導向風險策略
        4.3.2 損失導向風險策略
第5章 實證分析
    5.1 案例背景
    5.2 供應鏈風險識別
    5.3 供應鏈風險評價及處理
        5.3.1 供應鏈風險評價
        5.3.2 供應鏈風險的防范
研究結論與展望
致謝
參考文獻
附錄1 BP神經網絡算例樣本
攻讀碩士學位期間發(fā)表論文



本文編號：3298664