隨著全國高速公路網(wǎng)的逐漸形成,監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范性,監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模與從業(yè)企業(yè)數(shù)量都得到很大發(fā)展,加之建設(shè)投資和管理模式的多樣化,監(jiān)理從業(yè)要求及監(jiān)理責(zé)任的不斷提高和加大,使監(jiān)理企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。重慶交通工程監(jiān)理咨詢公司至今已近20年的發(fā)展,作為專業(yè)的高速公路建設(shè)監(jiān)理公司,參與和見證了重慶高速公路建設(shè)從無到有的輝煌。在新的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢下,面對市場化更充分的監(jiān)理行業(yè)壓力和本地區(qū)日益萎縮的發(fā)展規(guī)劃以及多樣化的建設(shè)投資模式,企業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn),因此,探討重慶交通工程監(jiān)理咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略顯得重要而緊迫。論文首先應(yīng)用SWOT方法和企業(yè)價值鏈分析對重慶交通工程監(jiān)理咨詢公司的狀況進(jìn)行了詳盡分析,公司具備從業(yè)時間長,管理規(guī)范,監(jiān)理能力強(qiáng),在本地區(qū)業(yè)績與影響力及行業(yè)地位較高等優(yōu)勢,同時國內(nèi)及本地區(qū)交通發(fā)展在新的經(jīng)濟(jì)形勢下依然市場前景較好;但企業(yè)依然存在著市場開發(fā)力度較弱,企業(yè)管理與項目運行成本與同行比較較大等劣勢。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用SWOT框架對重慶交通工程監(jiān)理咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略組合和選擇,論文認(rèn)為公司實施增強(qiáng)型發(fā)展戰(zhàn)略。最后,論文提出相關(guān)戰(zhàn)略舉措,應(yīng)在利用已有地方資源繼續(xù)從事本地區(qū)交通監(jiān)理工作的同時... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

公司價值鏈分析


本文編號：3006025