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廣州港集團(tuán)有限公司港口發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 20:57
  港口是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要出入關(guān)口,港口能力大小與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)。當(dāng)前,在世界貿(mào)易的所有運(yùn)輸量中,海上運(yùn)輸占到90%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它運(yùn)輸方式,而海上運(yùn)輸?shù)钠瘘c(diǎn)和終點(diǎn)都是港口。近年來,國內(nèi)港口建設(shè)步伐迅猛,政府、企業(yè)不約而同地加大規(guī)劃和資金投入,特別是深水碼頭的開發(fā)建設(shè)速度特別快,引起國內(nèi)港口競(jìng)爭(zhēng)的加劇,尤其是同一經(jīng)濟(jì)腹地的港口,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。港口的生存和發(fā)展成為行內(nèi)熱點(diǎn)問題。本文通過介紹廣州港集團(tuán)有限公司所處的港口市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)與合作對(duì)手、集團(tuán)的基本情況、國家、地區(qū)特別是腹地、行業(yè)等的未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)等,運(yùn)用營銷管理、戰(zhàn)略管理中的有關(guān)理論,分析了廣州港集團(tuán)的外部環(huán)境、內(nèi)部形勢(shì),對(duì)內(nèi)部資源和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行評(píng)估,找出優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,分析所面臨的問題和存在的不足。在此基礎(chǔ)上,制訂廣州港集團(tuán)的組合戰(zhàn)略定位、未來戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)、戰(zhàn)略推動(dòng)力及其實(shí)施措施,并就有效實(shí)施戰(zhàn)略,從組織結(jié)構(gòu)、人力資源發(fā)展、組織文化等方面提出建議。借助本文,本人希望通過所學(xué)理論的運(yùn)用,理清對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí),對(duì)廣州港集團(tuán)的發(fā)展提供一定的參考,也為本人以后工作打下理論和研究基礎(chǔ),具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。 

【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:78 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景與研究的問題
        1.1.1 背景
        1.1.2 問題
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 論文研究的目的和意義
    1.4 論文研究的思路方法和框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 論文框架
第2章 廣州港集團(tuán)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析
    2.1 政治環(huán)境
    2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    2.3 技術(shù)環(huán)境
    2.4 社會(huì)環(huán)境
第3章 港口行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    3.1 珠江三角洲港口市場(chǎng)的形成
    3.2 主要競(jìng)爭(zhēng)與合作對(duì)手
    3.3 港口行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    3.4 未來幾年競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境預(yù)測(cè)
第4章 廣州港集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 內(nèi)部形勢(shì)分析
        4.1.1 優(yōu)/劣勢(shì)分析
        4.1.2 機(jī)會(huì)/威脅分析
    4.2 廣州港集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)評(píng)估
第5章 廣州港集團(tuán)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)定位
    5.1 市場(chǎng)細(xì)分
    5.2 波斯頓(BCG)矩陣分析
    5.3 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)定位
第6章 廣州港集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施
    6.1 公司層戰(zhàn)略
    6.2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
    6.3 戰(zhàn)略的實(shí)施
        6.3.1 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
        6.3.2 發(fā)展人力資本、改善人員結(jié)構(gòu)
        6.3.3 創(chuàng)建支持最優(yōu)成本戰(zhàn)略的企業(yè)文化
    6.4 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào):2922696

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