【摘要】： 文化管理是企業(yè)的最高層次管理,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng),文化制勝已成為當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出的法寶和證明。企業(yè)文化理論的形成標(biāo)志著企業(yè)管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢(shì),被稱為自古典管理以來理論發(fā)展的四個(gè)階段。企業(yè)必須通過培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,以滋養(yǎng)和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 大慶油田路橋公司在企業(yè)文化建設(shè)上,要堅(jiān)持弘揚(yáng)傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合,突出“以人為本”這一理念,以塑造形象、靚化品牌為主題,以精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建體現(xiàn)行業(yè)特色、具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系,發(fā)揮企業(yè)文化圍繞中心,服務(wù)大局,引領(lǐng)發(fā)展的作用。 本文從企業(yè)文化相關(guān)理論入手,說明國內(nèi)外企業(yè)文化的起源、發(fā)展階段及目前的現(xiàn)狀,闡述企業(yè)文化的地位和作用,然后以此為依據(jù),通過對(duì)大慶路橋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,結(jié)合該公司企業(yè)文化現(xiàn)狀,在分析其企業(yè)文化中存在的相對(duì)落后的、薄弱的或不甚合理的內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建。文章首先以大慶油田路橋工程公司的經(jīng)營(yíng)狀況為分析的起點(diǎn),著重探究了公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀和存在的問題。其次,結(jié)合企業(yè)文化理論的現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì),提出了大慶油田路橋工程公司企業(yè)文化構(gòu)建要考慮的主要因素。再次,重點(diǎn)以“三層次論”的企業(yè)文化模式構(gòu)建了大慶油田路橋工程公司企業(yè)文化。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F270;F542
【圖文】：

大慶路橋組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2718894