【摘要】：2001年中國成功加入世界貿易組織,我國市場經濟和現代化企業(yè)制度日趨完善,促使我國企業(yè)國際化、專業(yè)化趨勢日益加快,國內外競爭、全球化趨勢愈演愈烈。在這種市場環(huán)境下,我國企業(yè)要發(fā)展壯大,必須在商品市場中謀求合作,在資本市場上籌集資金,因此使現代企業(yè)經濟成分日趨復雜,經濟利益日趨多維。企業(yè)經營管理工作必須規(guī)范各項成本支出,更加注重約束自身行為,在重大決策上提高科學性、減少盲目性,獲取低成本優(yōu)勢,增強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)高速健康發(fā)展。 企業(yè)成本管理的水平高低對企業(yè)生存與發(fā)展起著非常重要的作用。企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢首先應樹立現代先進的成本管理思想�？车衾速M,讓利潤倍增,是每一個企業(yè)所追求的目標和日常談論的主題。當今的市場競爭、現代企業(yè)之間的競爭很大程度上是人才的競爭,是產品質量和服務質量的競爭,更是價格的競爭,而價格又取決于成本,甚至可以說,企業(yè)之間的競爭歸根結底是成本競爭。企業(yè)經營中浪費越少,制造成本越低,企業(yè)獲得的利潤也就越多。 隨著全球競爭力增強、生產與信息技術的提高、更關注于顧客、新的管理組織形式及企業(yè)的社會、政治、文化環(huán)境的改變,我國企業(yè)所處外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,尤其是2008年金融危機發(fā)生以來,這些變化已導致了成本管理實務的顯著調整。因此,研究成本管理理論的新成果,探討該理論對其他相關問題產生的影響,為企業(yè)日常成本管理提供新的理論支撐,是一件很有意義的事情。本文通過對成本管理先進理論的研究,分析出天津港散貨物流公司在成本管理中存在的問題及產生的原因,從而找到解決問題的途徑,全面提升公司成本管理水平,是公司成功轉型和圓滿完成市政府賦予的新職能的重中之重,也是樹立好天津港形象的大好機會,同時能為濱海新區(qū)人民做點實事,為濱海新區(qū)的發(fā)展添磚加瓦,也是作為濱海新區(qū)人的一份責任和使命。 全文共分為五個章節(jié)。首先,簡要介紹研究的背景與意義,國內外在成本管理方面的研究現狀,研究的思路及方法；其次,簡要介紹了成本管理及其相關概念；具體介紹了現代成本管理的五大理論：即作業(yè)成本管理理論、戰(zhàn)略成本管理理論、產品生命周期成本理論、成本規(guī)劃理論和全面成本管理理論；簡要介紹了合適企業(yè)使用的成本管理及控制的方法等：再次,全面分析了天津港散貨物流公司目前發(fā)展狀況,特別是成本管理的現狀,剖析了公司在成本管理中存在的問題以及存在問題的原因,并針對存在的問題找出提高天津港散貨物流公司成本管理水平的途徑,即通過建立健全成本管理制度,改進成本管理方法,提高成本管理水平的切實對策等手段和措施來提高成本管理的水平；最后總結通過研究企業(yè)成本管理理論,對天津港散貨物流公司成本管理進行改善,是企業(yè)成本管理方法適用于企業(yè)目前轉型的實際狀況,保證企業(yè)平穩(wěn)過渡,完成年度生產及經營目標,提升企業(yè)的核心競爭力。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F253.7;F552

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本文編號：2539098