本文關(guān)鍵詞：青島機(jī)場集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：航空產(chǎn)業(yè)不僅體現(xiàn)著一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平標(biāo)志,而且是國家當(dāng)前重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)的輻射和帶動作用十分巨大,對提升產(chǎn)業(yè)層次和綜合競爭能力具有戰(zhàn)略意義。研究機(jī)場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行發(fā)展定位,提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。近年來,在航空運(yùn)輸業(yè)和青島市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的格局之下,青島機(jī)場在整個航空運(yùn)輸業(yè)內(nèi)的地位,以及在開放經(jīng)濟(jì)條件下所能發(fā)揮的作用正在受到青島機(jī)場自身有限的客貨運(yùn)能力的影響。因此,不論從整個航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,還是從青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來分析,迅速提高青島機(jī)場集團(tuán)的運(yùn)能,增強(qiáng)青島機(jī)場在航空運(yùn)輸中的市場容量,大力開發(fā)青島機(jī)場作為帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡的潛質(zhì),是一項(xiàng)迫在眉睫的戰(zhàn)略性舉措。就是在這樣一個背景下,本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論,結(jié)合青島機(jī)場建設(shè)樞紐機(jī)場的戰(zhàn)略部署,對青島機(jī)場集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本文共分五個部分。緒論部分介紹了論文研究的背景及意義、研究的內(nèi)容和方法以及機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；理論基礎(chǔ)部分回顧了本文會用到的戰(zhàn)略管理理論,包括內(nèi)外部環(huán)境分析理論以及發(fā)展戰(zhàn)略理論等；在論文主體部分,首先對青島機(jī)場所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析,然后對青島機(jī)場的內(nèi)部資源狀況進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,通過對青島機(jī)場的SWOT分析,確立了青島機(jī)場的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略的選擇：論文的最后部分論述了青島機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)。本文的創(chuàng)新之處在于,將戰(zhàn)略管理的理論和工具運(yùn)用于實(shí)踐,通過系統(tǒng)的分析,提出了青島機(jī)場構(gòu)建我國面向日韓的門戶機(jī)場、沿黃流域和東部沿海地區(qū)重要的區(qū)域性樞紐機(jī)場的總體戰(zhàn)略定位,并制定了兼顧航空與非航空業(yè)務(wù)兩個方面的配合和協(xié)調(diào),提升低成本競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢地位,完善和提升山東半島綜合交通功能,帶動山東半島城市群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展等具體戰(zhàn)略舉措。
【關(guān)鍵詞】：青島機(jī)場 航空運(yùn)輸 樞紐機(jī)場 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F562.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究目標(biāo)與研究內(nèi)容13-14
• 1.3.1 研究目標(biāo)13
• 1.3.2 研究內(nèi)容13-14
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新14-16
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 創(chuàng)新之處14-16
• 2 理論基礎(chǔ)16-22
• 2.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析理論16-19
• 2.1.1 宏觀環(huán)境分析理論16-17
• 2.1.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析理論17-18
• 2.1.3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析18-19
• 2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論19-22
• 2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要類型19-20
• 2.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑20-21
• 2.2.3 支持企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略21-22
• 3 青島機(jī)場集團(tuán)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析22-31
• 3.1 青島機(jī)場集團(tuán)的外部環(huán)境分析22-25
• 3.1.1 國內(nèi)外機(jī)場發(fā)展現(xiàn)狀22-23
• 3.1.2 青島市的宏觀環(huán)境分析23-25
• 3.1.3 青島市周邊機(jī)場的分析25
• 3.2 青島機(jī)場集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境分析25-29
• 3.2.1 青島機(jī)場集團(tuán)的發(fā)展歷史25-26
• 3.2.2 青島機(jī)場集團(tuán)的航班航線26-27
• 3.2.3 青島機(jī)場集團(tuán)的運(yùn)輸資源27-28
• 3.2.4 青島機(jī)場集團(tuán)的財(cái)務(wù)及人力資源狀況28-29
• 3.3 青島機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境關(guān)鍵要素評價29-31
• 3.3.1 EFE矩陣進(jìn)行外部環(huán)境關(guān)鍵要素評價29
• 3.3.2 IFE矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境關(guān)鍵要素評價29-31
• 4 青島機(jī)場集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略選擇31-36
• 4.1 青島機(jī)場集團(tuán)的SWOT分析31-32
• 4.2 青島機(jī)場集團(tuán)的總體戰(zhàn)略定位32-33
• 4.3 青島機(jī)場集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)及階段性目標(biāo)33-34
• 4.4 青島機(jī)場集團(tuán)的區(qū)域性樞紐機(jī)場戰(zhàn)略選擇34-36
• 4.4.1 青島機(jī)場集團(tuán)區(qū)域性樞紐機(jī)場戰(zhàn)略的公司戰(zhàn)略34
• 4.4.2 青島機(jī)場集團(tuán)區(qū)域性樞紐機(jī)場業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-低成本競爭取向34-36
• 5 青島機(jī)場集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和保障措施36-46
• 5.1 青島機(jī)場集團(tuán)區(qū)域性樞紐戰(zhàn)略的具體實(shí)施要點(diǎn)36-40
• 5.1.1 完善樞紐設(shè)施建設(shè)以提高綜合保障能力36-37
• 5.1.2 與航空公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系強(qiáng)化協(xié)同37-39
• 5.1.3 積極開拓航空市場以完善航線網(wǎng)絡(luò)布局39-40
• 5.2 支持青島機(jī)場集團(tuán)區(qū)域性樞紐戰(zhàn)略的低成本策略40-46
• 5.2.1 以價值鏈分析和作業(yè)成本管理分析成本狀況40-41
• 5.2.2 實(shí)施全面預(yù)算管理并增加非航空性收入41-42
• 5.2.3 新服務(wù)研究開發(fā)策略整合市場營銷并舉42-45
• 5.2.4 建立與低成本競爭策略匹配的企業(yè)文化45-46
• 6 研究總結(jié)與未來展望46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48
• 致謝48

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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6 楊婧藝邋戚一川;青島機(jī)場著力構(gòu)架區(qū)域性國際中轉(zhuǎn)港[N];青島日報(bào);2007年

7 劉羽;青島機(jī)場贏得奧運(yùn)年開門紅[N];現(xiàn)代物流報(bào);2008年

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本文編號：252891