國企重組中的戰(zhàn)略重組與整合機(jī)制研究——以中國海洋航空集團(tuán)公司為例
本文選題:國有企業(yè) + 企業(yè)重組; 參考:《運(yùn)籌與管理》2015年05期
【摘要】:國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,國有企業(yè)重組是解決國有企業(yè)面臨的諸多問題的重要方式,而戰(zhàn)略重組與整合是國有企業(yè)重組中的重要內(nèi)容。本文首先提出了國有企業(yè)重組中的戰(zhàn)略重組與整合機(jī)制,然后以中國海洋航空集團(tuán)公司的成功重組為案例,探討并總結(jié)了其戰(zhàn)略重組的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,這能為其它國有企業(yè)重組提供重要參考,還有利于豐富國有企業(yè)重組的相關(guān)理論。
[Abstract]:State-owned enterprises play an important role in the development of our national economy. The reorganization of state-owned enterprises is an important way to solve many problems faced by state-owned enterprises, and strategic reorganization and integration is an important content in the reorganization of state-owned enterprises. This paper first puts forward the mechanism of strategic reorganization and integration in the reorganization of state-owned enterprises, and then, taking the successful reorganization of China Ocean Aviation Corporation as an example, discusses and summarizes the successful experiences and practices of its strategic reorganization. It can provide important reference for the reorganization of other state-owned enterprises and enrich the relevant theories of the reorganization of state-owned enterprises.
【作者單位】: 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】:F562.6;F271
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2106892
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