本文選題：東方航空云南有限公司 + 樞紐�。� 參考：《云南大學》2012年碩士論文

【摘要】：本文以東方航空云南有限公司發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,通過全面調(diào)查東方航空云南有限公司的實際情況,掌握了大量的一手材料,結合本人在東方航空云南有限公司的實踐經(jīng)驗,應用多種戰(zhàn)略管理的工具對東方航空云南有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了探索,提出了東方航空云南有限公司未來需要事實打造昆明樞紐的樞紐戰(zhàn)略。論文首先闡述了選題背景、研究的目的和意義以及將要應用的戰(zhàn)略管理理論和分析工具,然后介紹東方航空云南有限公司的現(xiàn)狀,對東方航空云南有限公司進行了內(nèi)外部環(huán)境的分析,提出了東方航空云南有限公司在“十二五”期間的目標；針對東方航空云南有限公司的定位和戰(zhàn)略輪廓,設計出東方航空云南有限公司打造昆明樞紐的樞紐戰(zhàn)略,根據(jù)目前的樞紐現(xiàn)狀,提出了東方航空云南有限公司的樞紐戰(zhàn)略的目標,為實施打造昆明樞紐的樞紐戰(zhàn)略,畫出了戰(zhàn)略地圖,制定了樞紐戰(zhàn)略實施方案以及2012年東方航空云南有限公司實施樞紐戰(zhàn)略的計劃。本文力求結合東方航空云南有限公司的實際,運用實際資料作為依據(jù),制定了合理的發(fā)展戰(zhàn)略,對東方航空云南有限公司和其他航空公司具有一定的參考價值。
[Abstract]:This paper takes the development strategy of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd. as the research object, through the overall investigation of the actual situation of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd., has mastered a large number of first-hand materials, combined with my practical experience in China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd. This paper probes into the development strategy of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd by using various tools of strategic management, and puts forward the hub strategy of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd., which needs to build Kunming hub in fact in the future. The paper first describes the background of the topic, the purpose and significance of the study, as well as the strategic management theory and analysis tools to be applied, and then introduces the current situation of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd. This paper analyzes the internal and external environment of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd., and puts forward the objectives of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd during the 12th Five-Year Plan period, aiming at the orientation and strategic outline of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd. This paper designs the hub strategy of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd to build Kunming hub. According to the present situation of the hub, it puts forward the goal of the hub strategy of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd., in order to implement the hub strategy of building Kunming hub. The strategic map is drawn, the implementation plan of the hub strategy and the plan of implementing the hub strategy of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd in 2012 are worked out. This paper tries to combine the actual situation of China Eastern Airlines Yunnan Co., Ltd., using the actual data as the basis, and formulates a reasonable development strategy, which has certain reference value for China Eastern Airlines Yunnan Limited Company and other airlines.
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F562

【參考文獻】

相關期刊論文 前2條

1 楊晗熠;;樞紐確定單連接軸—輻網(wǎng)絡結構在中國民用航空網(wǎng)絡中的應用[J];北京理工大學學報(社會科學版);2010年02期

2 黃曄;;中國航空樞紐建設前景研究[J];中國新技術新產(chǎn)品;2009年18期

相關碩士學位論文 前2條

1 成黎江;西安咸陽國際機場航空樞紐建設戰(zhàn)略研究[D];西北大學;2011年

2 孫志強;首都國際機場航空樞紐建設對策研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2007年

，

本文編號：1920345