本文選題：港口工程項目 + 績效考評�。� 參考：《燕山大學》2013年碩士論文

【摘要】：伴隨知識經(jīng)濟時代的到來與世界貿(mào)易自由化，，世界發(fā)達國家的港口已經(jīng)逐步從第三代港口向第四代港口演變，信息化建設(shè)也逐步在完善，港口的功能在延伸與擴大，港口企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，面臨的環(huán)境正在不斷改變，其生存與發(fā)展狀況直接影響著一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，而港口工程項目屬于大投資、大風險項目，如何提高項目績效考核管理水平以取得最大的投資效益，是港口項目管理者急需解決的問題。因此，怎樣進行港口工程項目績效考評，以充分調(diào)動項目管理者的積極性，使企業(yè)的約束激勵機制更完善，使投資產(chǎn)生最大的價值進而帶到腹地經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。 本文首先介紹港口在國民經(jīng)濟生產(chǎn)中的重要性，對我國港口業(yè)的所遇到的挑戰(zhàn)和機遇及存在問題進行探討，對國內(nèi)外關(guān)于港口投資狀況及績效評價方法的研究進行了綜合回顧，整理和總結(jié)了相關(guān)的理論知識和研究成果，并對本文將用到的行動研究法及層次分析法的相關(guān)知識進行了闡述。 其次，闡述神華黃驊港務公司的概況，對黃驊港口工程項目績效考評狀況進行分析，并從企業(yè)內(nèi)外兩方面對其中存在的問題進行描述。綜述績效評價體系設(shè)計的原則和相關(guān)發(fā)展，通過對比，找出國內(nèi)港口績效考評體系的不足及形成原因，并得出國內(nèi)港口績效考評體系的發(fā)展趨勢及對現(xiàn)代管理提出的注意事項。 然后在結(jié)合理論研究和現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)以往經(jīng)驗及產(chǎn)出特點，設(shè)計評估指標，用行動研究法建立初始模型，并通過不斷解決問題、反思的過程對模型進行改進。最后采用層次分析法確定模型中各指標的權(quán)重，給神華黃驊港務公司的管理者公正、科學地評價績效奠定了基礎(chǔ)。最后結(jié)合國內(nèi)外的研究成果，針對神華黃驊港實際情況給出提高工程項目績效考評效率的建議。
[Abstract]:With the coming of the era of knowledge economy and the liberalization of world trade , the port of the developed countries has gradually evolved from the third generation port to the fourth generation port .

This paper first introduces the importance of port in the production of national economy , discusses the challenge and opportunity of port industry in our country and the existing problems , reviews and summarizes the research of port investment status and performance evaluation method at home and abroad , summarizes and summarizes the relevant theoretical knowledge and research results , and expounds the relevant knowledge of the action research method and the analytic hierarchy process .

Secondly , the paper expounds the general situation of Huanghua Port Service Company , analyzes the performance appraisal status of Huanghua Port Project , and describes the existing problems from both inside and outside the enterprise .

Then , on the basis of combining theory research and on - site investigation , according to the past experience and output characteristics , the evaluation index is designed , the initial model is established by the action research method , and the model is improved through the process of solving the problem and reflection . At last , using the analytic hierarchy process to determine the weight of each index in the model , the paper lays a foundation for the fair and scientific evaluation of the performance of the manager of the Shenghua Huanghua Port Company . Finally , based on the research results at home and abroad , the suggestion of improving the efficiency of the performance evaluation of the engineering project is given in the light of the actual situation of the Huanghua Port of Shenghua .

【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F552.6

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本文編號：1853637