本文關(guān)鍵詞： 高速公路 招標 招標管理 競爭性談判　出處：《西北大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：本論文根據(jù)我國現(xiàn)行的招投標制度及交通部門的相關(guān)規(guī)定,針對山東高速集團的高速公路項目招標采購的現(xiàn)狀進行分析,結(jié)合對煙海高速公路項目招標管理的研究,分析其存在的問題并進行分析,借鑒國外工程招標管理的經(jīng)驗和慣例,提出了加強煙海高速工程招標管理的改進措施,對招標管理方案進行了優(yōu)化設(shè)計,并提出了對應(yīng)的配套管理措施。首先介紹了本論文的主要研究背景、研究方法、研究內(nèi)容和框架,其次,對招標管理理論進行了論述,簡要介紹了招標方式、公路工程招標管理辦法,重點論述了公路工程競爭性談判招標采購管理的特點、招標采購的程序及方法和招標采購的現(xiàn)狀。 結(jié)合實例,對煙海高速公路項目招標管理的現(xiàn)狀進行了分析,并提出了相應(yīng)的改進措施。具體而言,介紹了項目的概況,目前采用的招標組織形式、招標管理辦法和招標采購程序,然后找出了招標管理中存在的招標資格預(yù)審、評標委員會、評標辦法等問題并進行分析,提出了加強招標程序管理,嚴把資格審查關(guān)等八條改進措施,力求加強煙海高速工程的招標管理。對煙海高速公路項目招標管理方案進行了設(shè)計,主要研究了招標方式的確定,采購的談判要素及評標的優(yōu)化方案,并提出了加強招標管理的相關(guān)配套管理措施。 本文通過結(jié)合煙海高速公路工程招標管理的現(xiàn)狀而提出的改進對策建議,用以改善煙海高速公路招標管理的現(xiàn)狀,使其更加的科學(xué)合理,進而規(guī)范了招標的秩序。
[Abstract]:According to the current bidding system of our country and the relevant regulations of the transportation department, this paper analyzes the current situation of bidding and purchasing of the expressway project of Shandong Expressway Group, combined with the research on the bidding management of the Yanhai Expressway Project. Based on the analysis of the existing problems and drawing lessons from the experience and practice of foreign engineering bidding management, this paper puts forward the improvement measures to strengthen the tender management of Yanhai high-speed project, and optimizes the design of the bidding management scheme. At first, the paper introduces the main research background, research methods, research contents and framework of this paper. Secondly, it discusses the theory of bidding management, and briefly introduces the bidding method. This paper mainly discusses the characteristics, procedures and methods of bidding procurement management in competitive negotiation of highway engineering and the present situation of bidding procurement. Combined with an example, this paper analyzes the present situation of the bidding management of Yanhai Expressway project, and puts forward the corresponding improvement measures. In particular, it introduces the general situation of the project, the form of bidding organization adopted at present, After finding out the problems existing in the bidding management, such as prequalification, bid evaluation committee, bid evaluation method, and so on, the paper puts forward some suggestions for strengthening the management of the bidding procedure. Strict qualification examination and other eight improvement measures to strengthen the tender management of the Yanhai Expressway Project. The project bidding management scheme of the Yanhai Expressway project has been designed, and the determination of the bidding method has been mainly studied. The negotiation elements of procurement and the optimization scheme of bid evaluation are proposed, and the relevant supporting management measures to strengthen the bidding management are put forward. Combining with the present situation of the tender management of Yanhai Expressway project, this paper puts forward the countermeasures and suggestions to improve the present situation of the tender management of Yanhai Expressway, make it more scientific and reasonable, and then standardize the order of bidding.
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F284;F542

【參考文獻】

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本文編號：1494011