本文關(guān)鍵詞：寧波港吉碼頭經(jīng)營有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《寧波大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著寧波港吉碼頭經(jīng)營有限公司集裝箱作業(yè)能力的日益壯大,管理層次越來越多,管理幅度也越來越大。港吉公司在發(fā)展的過程中也面臨著眾多問題:一、港吉公司目前業(yè)務(wù)模式單一,大型化、專業(yè)化(半專業(yè)化)程度不高;二、物流專業(yè)人才緊缺;三、港口現(xiàn)代化發(fā)展與能力不均衡的矛盾加劇;四、港口管理、發(fā)展戰(zhàn)略研究滯后問題。簽于此,本文在借鑒和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略發(fā)展理論和SWOT分析方法等的基礎(chǔ)上,對寧波港吉碼頭經(jīng)營有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略展開深入研究。通過對港吉公司外部環(huán)境進行分析和評價,可以看到,港吉公司有著良好的外部政策環(huán)境,全球物流化也帶來了巨大的機會,但是各國港口、各地港口間的競爭也越加激烈,經(jīng)過評估分析,認為港吉公司的外部機會大于威脅,港吉公司處于一個比較好的外部環(huán)境中,比較適合企業(yè)發(fā)展。然后通過對港吉公司內(nèi)部資源分析,運用內(nèi)部要素評價矩陣(IFE)對內(nèi)部環(huán)境因素進行了綜合評價,明確了港吉公司有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,如集裝箱作業(yè)能力和集裝箱作業(yè)效率都比較有優(yōu)勢,而且自創(chuàng)的品牌服務(wù)贏得了客戶的滿意度,但是配套的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不完善以及信息化程度不高,物流人才緊缺等劣勢也是存在的,經(jīng)過評估分析,港吉公司總體的優(yōu)勢略低于劣勢,企業(yè)在未來發(fā)展中要考慮如何利用優(yōu)勢,克服不利因素,使其更好發(fā)展。在以上分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合港吉公司的使命和發(fā)展戰(zhàn)略目標,采用SWOT分析方法和QSPM定量評價方法,指出了港吉公司應(yīng)該采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提出港吉公司的戰(zhàn)略發(fā)展模式為“提供完善的現(xiàn)代化物流服務(wù)+項目化運作”的發(fā)展模式,重點發(fā)展項目為五個項目:一、加快集疏運能力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二、大力發(fā)展?jié)撛诳蛻艏笆袌鐾卣鬼椖?三、加快公司管理信息化建設(shè);四、逐步探索實現(xiàn)堆場機械實現(xiàn)自動化操作項目;五、開展國際中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運中心建設(shè)項目。
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【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F552.6

【參考文獻】

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1 趙新東;;中國港口外貿(mào)集裝箱境外中轉(zhuǎn)分流態(tài)勢分析及應(yīng)對策略[J];中國港口;2010年03期

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本文編號：1348526