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A航運(yùn)公司的國(guó)際化戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-28 02:07

  本文關(guān)鍵詞:A航運(yùn)公司的國(guó)際化戰(zhàn)略研究 出處:《中國(guó)海洋大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展,國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易量持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)也取得了巨大的發(fā)展,對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)率一直處于世界首位,這必然會(huì)帶動(dòng)對(duì)外航運(yùn)的發(fā)展,也加快了國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)程度。所以航運(yùn)企業(yè)欲獲得更大的發(fā)展,在國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,就必須具備國(guó)際化的眼光,,結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行符合自身發(fā)展要求的戰(zhàn)略調(diào)整。 本文基于以上的原因,結(jié)合企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略分析方法,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)、外部環(huán)境出發(fā),詳細(xì)分析A航運(yùn)公司在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中存在的優(yōu)、缺點(diǎn),以及在當(dāng)前國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)中的機(jī)遇和威脅,以此明確A航運(yùn)公司進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體的戰(zhàn)略方案以及保障措施。 本文以A航運(yùn)公司為研究對(duì)象,主要研究A航運(yùn)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,制定具體的國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略措施和保障措施。首先分析和闡述戰(zhàn)略理論以及企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的相關(guān)理論,通過(guò)各類文獻(xiàn)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題基礎(chǔ)理論、基本內(nèi)容和常用方法的了解和掌握。其次,在理論研究的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)述A航運(yùn)公司基本概況,分析A航運(yùn)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。之后對(duì)A航運(yùn)公司發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析,在分析公司發(fā)展外部環(huán)境時(shí),先利用PEST方法對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,然后利用波特的五力模型對(duì)A航運(yùn)公司的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析。隨后整合內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)A航運(yùn)公司進(jìn)行SWOT分析,從而為公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略提供論證依據(jù)。最后,依據(jù)上述分析,明確A航運(yùn)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的目標(biāo),為A航運(yùn)公司國(guó)際化戰(zhàn)略制定方案,并為了國(guó)際化戰(zhàn)略措施的正常實(shí)施,制定相應(yīng)的保障措施。 本文是進(jìn)行實(shí)證研究,具有一定的可操作性,希望能夠?qū)?guó)內(nèi)同行業(yè)同類型的航運(yùn)企業(yè)起到一定的借鑒作用。
[Abstract]:With the integration of global economy, the volume of trade between China and the continued growth of China's economy and society has made tremendous development, foreign trade growth rate has been in the first place in the world, which will drive the development of foreign trade, but also accelerate the competition in the international shipping market. Therefore, if shipping companies want to get bigger development and occupy a place in the international shipping market, they must have an international perspective and combine their own management status to make strategic adjustment according to their own development requirements.
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F552.6;F272.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1344118

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