本文關(guān)鍵詞：XX機(jī)場(chǎng)勞務(wù)派遣制員工激勵(lì)問(wèn)題研究

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【摘要】：人力資源是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而激勵(lì)作為人力資源的一個(gè)重要研究方向,在人力資源管理中占有很重要的地位。如何做好激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工的積極性成為企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。目前我國(guó)用工形式多樣,勞務(wù)派遣制員工作為用工體制中一個(gè)重要組成部分,越來(lái)越受到重視。但是長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)外人力資源激勵(lì)政策的研究主要集中在公司管理層,針對(duì)普通員工特別是特殊群體的的激勵(lì)政策則研究不足。而對(duì)于機(jī)場(chǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)由于其基礎(chǔ)服務(wù)性崗位居多,勞務(wù)派遣制員工用工成本低廉,就使的這類(lèi)人員在企業(yè)中占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋壤�。所�?如果不重視該類(lèi)員工的激勵(lì)和人力資源管理體系的建設(shè),就會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有工作積極性,影響機(jī)場(chǎng)整體服務(wù)水平和航空安全。本文以XX機(jī)場(chǎng)公司為研究案例,通過(guò)對(duì)XX機(jī)場(chǎng)勞務(wù)派遣制員工的訪(fǎng)談和調(diào)查,了解其激勵(lì)現(xiàn)狀,并結(jié)合人力資源管理中的相關(guān)理論對(duì)機(jī)場(chǎng)激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行分析,最后根據(jù)機(jī)場(chǎng)具體情況提出優(yōu)化改善措施。全文包括六個(gè)部分：第一部分是緒論,主要介紹了本文的研究背景、目標(biāo)、意義、內(nèi)容以及相關(guān)理論概念等。第二部分是企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀,主要對(duì)機(jī)場(chǎng)公司背景以及勞務(wù)派遣制員工的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述。第三部分是調(diào)查分析,對(duì)勞務(wù)派遣制員工進(jìn)行調(diào)查,分析員工對(duì)激勵(lì)現(xiàn)狀的滿(mǎn)意度和對(duì)激勵(lì)的需求強(qiáng)度,總結(jié)出激勵(lì)問(wèn)題。第四部分是激勵(lì)改進(jìn)建議,通過(guò)應(yīng)用相關(guān)的激勵(lì)理論提出相關(guān)的改進(jìn)與建議。第五部分是激勵(lì)實(shí)施的保障措施,為建議的順利實(shí)施提供保障。第六部分為總結(jié),總結(jié)全文內(nèi)容及觀點(diǎn),為本企業(yè)以及類(lèi)似企業(yè)的勞務(wù)派遣制員工的激勵(lì)管理提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F562.6

【相似文獻(xiàn)】

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