本文關(guān)鍵詞：D軟件項(xiàng)目基于CMMI體系的項(xiàng)目管理研究

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【摘要】：近年來(lái),隨著港口業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展、港口規(guī)模的不斷擴(kuò)大,顧客及集團(tuán)公司對(duì)X公司提供的信息系統(tǒng)的質(zhì)量要求越來(lái)越高,X公司必須提高自身的業(yè)務(wù)能力及管理水平,以滿足顧客不斷變化的需求和期望,達(dá)到顧客滿意。X公司已經(jīng)通過(guò)IS090001質(zhì)量認(rèn)證,X公司依據(jù)GB/T19001-2008 idt IS09001:2008《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,編制了《質(zhì)量手冊(cè)》,作為公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)和綱領(lǐng)性文件,但是在質(zhì)量認(rèn)證中發(fā)現(xiàn)目前的項(xiàng)目管理仍暴露出一些問(wèn)題,在培訓(xùn)管理、項(xiàng)目監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、需求管理、質(zhì)量管理和配置管理這幾方面管理比較薄弱。本文從CMMI過(guò)程改進(jìn)的思想出發(fā),以X公司D項(xiàng)目為例,通過(guò)D項(xiàng)目在管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題,分析導(dǎo)致產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,以CMMI理論模型為指導(dǎo),采用了CMMI的連續(xù)表示法,針對(duì)X公司軟件管理的弱點(diǎn),選擇組織培訓(xùn)、項(xiàng)目監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、需求管理、過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證以及配置管理這6個(gè)過(guò)程域作為改進(jìn)點(diǎn),通過(guò)實(shí)際開(kāi)發(fā)案例,將CMMI理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而找到管理軟件項(xiàng)目的有效方法,解決企業(yè)自身的問(wèn)題,也為以后軟件項(xiàng)目的管理提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：軟件項(xiàng)目管理 CMMI模型 過(guò)程域
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F552.6;TP311.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的與意義8-9
• 1.2.1 研究的目的9
• 1.2.2 研究的意義9
• 1.3 項(xiàng)目管理的研究與發(fā)展現(xiàn)狀9-10
• 1.4 研究思路及框架結(jié)構(gòu)10-12
• 1.4.1 研究思路10
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容和框架結(jié)構(gòu)10-12
• 2 CMMI模型相關(guān)理論基礎(chǔ)12-18
• 2.1 CMMI理論概述12-17
• 2.1.1 CMMI的發(fā)展歷程12
• 2.1.2 CMMI的表示方法12-14
• 2.1.3 CMMI的連續(xù)表示法14-16
• 2.1.4 CMMI過(guò)程域構(gòu)件16-17
• 2.2 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)17
• 2.3 CMMI與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的比較17-18
• 3 D項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及管理問(wèn)題分析18-25
• 3.1 X公司及D項(xiàng)目簡(jiǎn)介18-19
• 3.1.1 X公司簡(jiǎn)介18-19
• 3.1.2 D項(xiàng)目簡(jiǎn)介19
• 3.2 項(xiàng)目基本組織架構(gòu)19-21
• 3.2.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型19-20
• 3.2.2 D項(xiàng)目基本組織架構(gòu)20-21
• 3.3 D項(xiàng)目在管理中存在的問(wèn)題及原因分析21-25
• 3.3.1 項(xiàng)目基本組織架構(gòu)劃分不夠細(xì)致21
• 3.3.2 培訓(xùn)機(jī)制不健全21-22
• 3.3.3 需求管理機(jī)制不完善22
• 3.3.4 缺少有效的質(zhì)量管理22-23
• 3.3.5 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)23
• 3.3.6 配置管理方面不到位23-25
• 4 D項(xiàng)目管理改進(jìn)方案25-32
• 4.1 組織培訓(xùn)過(guò)程域的改進(jìn)方案25-26
• 4.2 項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程域的改進(jìn)方案26-27
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程域的改進(jìn)方案27-28
• 4.4 需求管理過(guò)程域的改進(jìn)方案28-29
• 4.5 過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過(guò)程域的改進(jìn)方案29
• 4.6 配置管理過(guò)程域的改進(jìn)方案29-32
• 5 D項(xiàng)目管理改進(jìn)方案的實(shí)施32-44
• 5.1 D項(xiàng)目管理改進(jìn)方案實(shí)施的背景32
• 5.2 新的D項(xiàng)目基本組織架構(gòu)32-34
• 5.3 D項(xiàng)目過(guò)程域的實(shí)施34-44
• 5.3.1 組織培訓(xùn)過(guò)程域的實(shí)施34-35
• 5.3.2 項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程域的實(shí)施35-37
• 5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程域的實(shí)施37-38
• 5.3.4 需求管理過(guò)程域的實(shí)施38-39
• 5.3.5 過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過(guò)程域的實(shí)施39-41
• 5.3.6 配置管理過(guò)程域的實(shí)施41-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47-48

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：1102928