中原油田發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2022-09-28 16:49
中原油田是中國東部地區(qū)一個重要的石油、天然氣生產(chǎn)基地,國有特大型石油化工企業(yè)。近年來,隨著油田產(chǎn)量遞減,后備儲量嚴(yán)重不足以及國內(nèi)外石油市場競爭日益激烈,中原油田面臨著生存和發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn),中原油田如何走出困境、實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展,中原油田的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究探討。 本文運用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,采用SWOT分析法作為主要研究分析工具,通過研究國際、國內(nèi)石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展形勢,結(jié)合國際、國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境,分析了中原油田外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響,總結(jié)了中原油田所面臨的外部機遇和威脅;通過對中原油田整體實力、資源基礎(chǔ)、資金能力、人力資源等發(fā)展現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析,剖析了中原油田的內(nèi)部優(yōu)勢和弱勢,得出了中原油田SWOT因素分析表。根據(jù)SWOT矩陣,提出了中原油田可采用的四個備選戰(zhàn)略組合方案,利用戰(zhàn)略選擇模型進行了戰(zhàn)略方案的選擇,確定了中原油田在日益激烈的國內(nèi)國際市場環(huán)境中可采取以穩(wěn)健型戰(zhàn)略為主,以成長型和緊縮型戰(zhàn)略為補充的戰(zhàn)略組合即加大勘探開發(fā)力度,擴充企業(yè)國內(nèi)油氣資源份額;開展國際化經(jīng)營,分享世界石油資源;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)多元化發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第一章 緒論
1.1 論文選題的背景和意義
1.2 研究方法
1.3 本論文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
第二章 國內(nèi)外與油田發(fā)展戰(zhàn)略研究相關(guān)的理論
2.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理理論
2.2 優(yōu)勢論
2.3 國際生產(chǎn)折衷理論
2.4 企業(yè)核心能力理論
2.5 產(chǎn)品生命周期理論
2.6 國際化經(jīng)營和投資環(huán)境分析
第三章 國際國內(nèi)石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和形勢分析
3.1 國際石油行業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2 國際石油市場形勢分析
3.3 國內(nèi)石油行業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4 國內(nèi)石油市場形勢分析
第四章 中原油田發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
4.1 中原油田發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2 外部環(huán)境的機會分析
4.3 外部環(huán)境的威脅分析
4.4 內(nèi)部條件的優(yōu)勢分析
4.5 內(nèi)部條件的弱勢分析
4.6 SWOT因素分析表
第五章 中原油田發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定
5.1 戰(zhàn)略方案選擇
5.2 戰(zhàn)略思想的制定
5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
5.4 戰(zhàn)略重點的確定
5.5 戰(zhàn)略措施的制定
第六章 結(jié)論與討論
6.1 結(jié)論
6.2 討論
致謝
參考文獻
作者簡介
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國際生產(chǎn)折衷理論與跨國經(jīng)營[J]. 劉杰. 中國統(tǒng)計. 2005(08)
[2]戰(zhàn)略管理理論的進化軌跡[J]. 白旭鵬 ,白芙蓉. 企業(yè)改革與管理. 2005(04)
[3]確保中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 趙昌武. 冶金經(jīng)濟與管理. 2005(01)
[4]國際油價回顧與展望[J]. 姜鑫民. 中國能源. 2005(01)
[5]中國石油市場年度回顧與展望[J]. 龔金雙. 國際石油經(jīng)濟. 2005(01)
[6]SWOT分析法在戰(zhàn)略成本管理中的運用[J]. 潘昕. 經(jīng)濟師. 2005(01)
[7]世界主要跨國石油石化公司的發(fā)展之路[J]. 單洪青,朱英,朱和. 石油化工技術(shù)經(jīng)濟. 2004(05)
[8]企業(yè)核心能力理論回顧[J]. 李怡靖. 經(jīng)濟問題探索. 2004(01)
[9]國外大石油公司可持續(xù)發(fā)展特點探析[J]. 安豐全. 國際石油經(jīng)濟. 2003(07)
[10]關(guān)于優(yōu)化我國原油資源配置的探討[J]. 楊上明. 國際石油經(jīng)濟. 2003(03)
本文編號:3682025
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第一章 緒論
1.1 論文選題的背景和意義
1.2 研究方法
1.3 本論文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
第二章 國內(nèi)外與油田發(fā)展戰(zhàn)略研究相關(guān)的理論
2.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理理論
2.2 優(yōu)勢論
2.3 國際生產(chǎn)折衷理論
2.4 企業(yè)核心能力理論
2.5 產(chǎn)品生命周期理論
2.6 國際化經(jīng)營和投資環(huán)境分析
第三章 國際國內(nèi)石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和形勢分析
3.1 國際石油行業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2 國際石油市場形勢分析
3.3 國內(nèi)石油行業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4 國內(nèi)石油市場形勢分析
第四章 中原油田發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
4.1 中原油田發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2 外部環(huán)境的機會分析
4.3 外部環(huán)境的威脅分析
4.4 內(nèi)部條件的優(yōu)勢分析
4.5 內(nèi)部條件的弱勢分析
4.6 SWOT因素分析表
第五章 中原油田發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定
5.1 戰(zhàn)略方案選擇
5.2 戰(zhàn)略思想的制定
5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
5.4 戰(zhàn)略重點的確定
5.5 戰(zhàn)略措施的制定
第六章 結(jié)論與討論
6.1 結(jié)論
6.2 討論
致謝
參考文獻
作者簡介
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國際生產(chǎn)折衷理論與跨國經(jīng)營[J]. 劉杰. 中國統(tǒng)計. 2005(08)
[2]戰(zhàn)略管理理論的進化軌跡[J]. 白旭鵬 ,白芙蓉. 企業(yè)改革與管理. 2005(04)
[3]確保中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 趙昌武. 冶金經(jīng)濟與管理. 2005(01)
[4]國際油價回顧與展望[J]. 姜鑫民. 中國能源. 2005(01)
[5]中國石油市場年度回顧與展望[J]. 龔金雙. 國際石油經(jīng)濟. 2005(01)
[6]SWOT分析法在戰(zhàn)略成本管理中的運用[J]. 潘昕. 經(jīng)濟師. 2005(01)
[7]世界主要跨國石油石化公司的發(fā)展之路[J]. 單洪青,朱英,朱和. 石油化工技術(shù)經(jīng)濟. 2004(05)
[8]企業(yè)核心能力理論回顧[J]. 李怡靖. 經(jīng)濟問題探索. 2004(01)
[9]國外大石油公司可持續(xù)發(fā)展特點探析[J]. 安豐全. 國際石油經(jīng)濟. 2003(07)
[10]關(guān)于優(yōu)化我國原油資源配置的探討[J]. 楊上明. 國際石油經(jīng)濟. 2003(03)
本文編號:3682025
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/jjtj/3682025.html
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