在新千年的曙光里“新經(jīng)濟(jì)”首發(fā)登場(chǎng)，成為萬(wàn)眾矚目的頭號(hào)經(jīng)濟(jì)主角，在許多人毫無(wú)覺(jué)察中它已在悄悄的撼動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，同時(shí)近幾年全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展變化也使人們深切感到了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。新經(jīng)濟(jì)模式所帶來(lái)的新市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)則對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及管理方式都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 單就企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道而言，面對(duì)以知識(shí)、信息技術(shù)為基礎(chǔ)，追求個(gè)性化、速度化和互動(dòng)化為特點(diǎn)的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如何降低不合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道成本、如何建立營(yíng)銷(xiāo)渠道的快速反應(yīng)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)渠道成員如何實(shí)現(xiàn)薄利的合理分配以及營(yíng)銷(xiāo)渠道如何實(shí)現(xiàn)由推動(dòng)型（Push System）向拉動(dòng)型（Pull System）轉(zhuǎn)變等都是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道不得不直接面對(duì)的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)渠道變革就勢(shì)在必行。雖然營(yíng)銷(xiāo)渠道需要變革已形成共識(shí)，但方向何從，目標(biāo)何在卻是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。筆者認(rèn)為無(wú)論建立何種有效的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式，無(wú)非都是想試圖在顧客、廠家和分銷(xiāo)商之間建立一個(gè)盡可能有效執(zhí)行和整合各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道流（Marketing Channel Flow）的架構(gòu)。因此抱著建立能滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求的營(yíng)銷(xiāo)渠道分析架構(gòu)的目的，筆者首先從... 

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 對(duì)新經(jīng)濟(jì)的界定
    第二節(jié) 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道所面臨的沖擊和挑戰(zhàn)
第二章 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的變革
    第一節(jié) 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道變革的目標(biāo)
    第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道變革的趨勢(shì)
    第三節(jié) 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道變革的困難
第三章 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道架構(gòu)分析
    第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道架構(gòu)中渠道成員間的關(guān)系
    第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道架構(gòu)中的渠道流
    第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道架構(gòu)中的分銷(xiāo)價(jià)值鏈和讓渡價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
第四章 聯(lián)想的營(yíng)銷(xiāo)渠道變革之路
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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