人們已經(jīng)明顯的感覺(jué)到，信息時(shí)代的一大特征，就是不可預(yù)測(cè)的日益迅速的變化，并不可避免地伴隨著一切商業(yè)運(yùn)行。管理大師彼得·德魯克深刻的揭示：“這是知識(shí)的本性：變化快，今天的必然變成明天的荒謬”。因而，21世紀(jì)的任何企業(yè)到遭遇到?jīng)Q策和管理復(fù)雜性急劇增大的激烈動(dòng)蕩局面，都會(huì)不同程度的陷入前景不明、無(wú)所適從的困境。在不確定環(huán)境下，如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略，如何通過(guò)有效的戰(zhàn)略使企業(yè)適應(yīng)這種環(huán)境，適應(yīng)性企業(yè)理論對(duì)組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了基本的、全面的再思考，更新了信息時(shí)代公司的概念，概述了企業(yè)應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)性的嶄新的意識(shí)一反應(yīng)商業(yè)模式。意識(shí)一反應(yīng)模式是完全不同于原來(lái)的制造—銷(xiāo)售模式的新的商業(yè)模式，這種模式更多強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)程度，可以說(shuō)這種模式必將成為在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下企業(yè)的必然選擇。傳統(tǒng)企業(yè)模式因?yàn)楹诵哪芰傂缘拇嬖�，使得企業(yè)難以更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)，核心能力剛性在一定程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新，而創(chuàng)新是變化環(huán)境中企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)才能夠跟得上時(shí)代的發(fā)展，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也才能更好的滿足顧客的需求，而適應(yīng)性企業(yè)的實(shí)現(xiàn)，更多的要求企業(yè)有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力。... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
0 前言
    0.1 論文的寫(xiě)作背景和選題意義
    0.2 論文寫(xiě)作思路和創(chuàng)新點(diǎn)
1 適應(yīng)性企業(yè):劇變時(shí)代的企業(yè)思維
    1.1 適應(yīng)性企業(yè)的內(nèi)涵與核心思想
        1.1.1 不確定性是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然
        1.1.2 傳統(tǒng)的應(yīng)對(duì)不確定性的方法與思路
        1.1.3 適應(yīng)性企業(yè)的內(nèi)涵
        1.1.4 適應(yīng)性企業(yè)的核心:意識(shí)-反應(yīng)模式
    1.2 傳統(tǒng)企業(yè)類(lèi)型與適應(yīng)性企業(yè)類(lèi)型的比較
        1.2.1 傳統(tǒng)企業(yè)類(lèi)型:制造-銷(xiāo)售型
        1.2.2 適應(yīng)性企業(yè)類(lèi)型:意識(shí)-反應(yīng)型
        1.2.3 兩種企業(yè)類(lèi)型的區(qū)別
        1.2.4 適應(yīng)性企業(yè)發(fā)展方向
    1.3 適應(yīng)性企業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新
        1.3.1 適應(yīng)性企業(yè)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出了更高的要求
        1.3.2 持續(xù)性創(chuàng)新是適應(yīng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)的根本保障
2 適應(yīng)性企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)
    2.1 企業(yè)創(chuàng)新的涵義與特性
        2.1.1 企業(yè)創(chuàng)新概念的產(chǎn)生與內(nèi)涵
        2.1.2 企業(yè)創(chuàng)新的特性
    2.2 適應(yīng)性企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)
        2.2.1 創(chuàng)新的合作性和協(xié)同性
        2.2.2 創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)比以前大大提高
        2.2.3 模仿創(chuàng)新與創(chuàng)造性創(chuàng)新結(jié)合
        2.2.4 創(chuàng)新的集成性、系統(tǒng)性
        2.2.5 創(chuàng)新的持續(xù)性
        2.2.6 創(chuàng)新的緊迫性
        2.2.7 創(chuàng)新主體的多元性
3 適應(yīng)性企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    3.1 決策機(jī)制
        3.1.1 決策和含義及類(lèi)型
        3.1.2 合作決策是意識(shí)-反應(yīng)模式的決策方法
        3.1.3 合作決策及決策支持系統(tǒng)設(shè)立的原則
    3.2 協(xié)調(diào)機(jī)制
        3.2.1 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變
        3.2.2 完善溝通機(jī)制，提高執(zhí)行力
    3.3 激勵(lì)機(jī)制
        3.3.1 技術(shù)人員的激勵(lì)
        3.3.2 對(duì)管理人員的激勵(lì)
        3.3.3 完善內(nèi)部晉升渠道機(jī)制
    3.4 分配機(jī)制
4 適應(yīng)性企業(yè)的合作創(chuàng)新路徑--創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式
    4.1 創(chuàng)新路徑比較分析
        4.1.1 自主創(chuàng)新模式分析
        4.1.2 模仿創(chuàng)新模式分析
        4.1.3 外包創(chuàng)新模式分析
        4.1.4 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式分析
    4.2 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的合作對(duì)象及其選擇策略
    4.3 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系特征
        4.3.1 相互往來(lái)的平等性
        4.3.2 合作關(guān)系的長(zhǎng)期性
        4.3.3 整體利益的互補(bǔ)性
        4.3.4 組織形式的開(kāi)放性
        4.3.5 基本屬性的多元性
    4.4 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)機(jī)制
        4.4.1 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的不完全契約及信任機(jī)制的建立
        4.4.2 建立動(dòng)力機(jī)制
        4.4.3 完善組織機(jī)制
        4.4.4 制定利益分配機(jī)制
        4.4.5 建立快速反應(yīng)機(jī)制
        4.4.6 信息流動(dòng)與組織學(xué)習(xí)機(jī)制
        4.4.7 協(xié)調(diào)機(jī)制
5 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)要素之相關(guān)分析模型[J]. 何偉勝.  遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2003(03)
[3]信息化建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基石[J]. 何社全,吳琳.  建筑機(jī)械化. 2003(03)
[4]企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式選擇研究[J]. 陳新躍,楊德禮,董一哲.  科學(xué)管理研究. 2002(06)
[5]企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)機(jī)制研究[J]. 陳新躍,楊德禮,董一哲.  研究與發(fā)展管理. 2002(06)
[6]企業(yè)信息化與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 邱碧君,韓麗杰.  中外企業(yè)家. 2002(12)
[7]建立國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的現(xiàn)實(shí)選擇[J]. 劉星,魏鋒.  商業(yè)研究. 2002(19)
[8]企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)探析[J]. 張華新.  武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2002(08)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的路徑依賴特征及其超越[J]. 陳傳明.  管理世界. 2002(06)
[10]企業(yè)創(chuàng)新體系研究[J]. 李鼎新,呂劍龍.  西北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2002(01)



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