財權起源于原始產(chǎn)權,與原始產(chǎn)權主體的權能相依附、相伴隨。財權表現(xiàn)為某一主體對財力所擁有的支配權,具體包括收益權、投資權、籌資權、財務預決策權、財務監(jiān)督權等等。原始產(chǎn)權主體（公司委托人）在完全擁有財務收益分配權的基礎上,鑒于自身知識、信息、運作等方面的條件局限,必須將其他財權分解、財權配置,并落實其行使。公司治理問題就是解決財權的分解問題,公司治理中財權的分解與預算決策、執(zhí)行與控制、監(jiān)督與評價有一定的對應關系。實際上,預算管理就是反映公司治理過程中財權分解、財權配置與財權實施的系統(tǒng),財權中決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三項權能的具體分解與落實過程就是預算管理的預算決策權、預算執(zhí)行權與預算監(jiān)督權的管理過程,預算管理系統(tǒng)是貫穿財權分解、財權配置與公司治理的具體運行系統(tǒng)。本文試圖運用規(guī)范分析和實證分析相結合、理論研究和調查研究相結合的研究方法,以經(jīng)濟社會學、企業(yè)理論、公司治理理論、財務治理理論、全面價值管理理論、“財權流”財務論等理論為指導,建立財權預算管理系統(tǒng)。將財權預算管理系統(tǒng)分為財權預算與作業(yè)預算一階二元子系統(tǒng),并從財權預算管理系統(tǒng)循環(huán)的決策、執(zhí)行與控制、監(jiān)督與評價三個環(huán)節(jié)出發(fā),逐步研究了財權預... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：235 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究緣起與約定
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
        1.1.3 基本約定
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外企業(yè)預算理論研究綜述
        1.2.2 我國企業(yè)預算理論研究綜述
        1.2.3 “財權”研究成果綜述
    1.3 研究框架與主要創(chuàng)新
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 主要創(chuàng)新
第2章 企業(yè)預算管理理論基礎及其邏輯
    2.1 經(jīng)濟社會學
        2.1.1 經(jīng)濟社會學理論
        2.1.2 經(jīng)濟社會學理論對企業(yè)預算管理的影響
    2.2 企業(yè)理論
        2.2.1 企業(yè)預算管理的企業(yè)價值觀
        2.2.2 企業(yè)預算管理的企業(yè)目標基礎
    2.3 企業(yè)全面價值管理思想
        2.3.1 企業(yè)預算管理系統(tǒng)需要企業(yè)全面價值管理思想
        2.3.2 企業(yè)選擇全面價值管理思想指導預算管理
        2.3.3 企業(yè)預算管理全面價值管理思想的實現(xiàn)路經(jīng)
    2.4 公司治理與財務治理
        2.4.1 公司治理的責權利
        2.4.2 財務治理與財務管理
    2.5 “財權流”財務論
        2.5.1 財務本質的穩(wěn)定性
        2.5.2 財務目標具有過程依賴性
        2.5.3 財務職能的全面性
第3章 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)框架構建
    3.1 傳統(tǒng)企業(yè)預算管理系統(tǒng)透視
        3.1.1 傳統(tǒng)一元企業(yè)預算管理系統(tǒng)框架
        3.1.2 傳統(tǒng)一元企業(yè)預算管理系統(tǒng)分類局限性分析
        3.1.3 傳統(tǒng)一元企業(yè)預算管理系統(tǒng)功能矛盾分析
        3.1.4 傳統(tǒng)一元企業(yè)預算管理系統(tǒng)效率損失的原因分析
    3.2 兩個不同側重的預算管理范疇的相互借鑒
        3.2.1 企業(yè)預算借鑒財政預算：預算對象
        3.2.2 企業(yè)預算借鑒財政預算：預算本質
    3.3 財權預算管理系統(tǒng)框架
        3.3.1 財權配置是企業(yè)預算管理的本質
        3.3.2 利益相關者價值最大化是企業(yè)預算管理目標
        3.3.3 財權預算與作業(yè)預算
        3.3.4 財權預算管理系統(tǒng)構建
    3.4 財權預算管理系統(tǒng)功能設計與優(yōu)勢分析
        3.4.1 財權預算管理系統(tǒng)功能設計
        3.4.2 財權預算管理系統(tǒng)優(yōu)勢分析
第4章 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)決策權配置
    4.1 傳統(tǒng)企業(yè)預算決策權配置
        4.1.1 企業(yè)預算決策權配置研究現(xiàn)狀
        4.1.2 傳統(tǒng)企業(yè)預算決策權配置風險
        4.1.3 企業(yè)預算決策權配置基本要求
    4.2 財權預算管理系統(tǒng)決策權配置影響因素的價值分析.
        4.2.1 信息技術對預算決策權配置的價值影響
        4.2.2 知識對預算決策權配置的價值影響
        4.2.3 價值實現(xiàn)機制對預算決策權配置的影響
    4.3 財權預算管理系統(tǒng)決策權配置模式
        4.3.1 財權預算決策權配置模式
        4.3.2 作業(yè)預算決策權配置模式
        4.3.3 財權預算管理系統(tǒng)決策權配置模式選擇
    4.4 財權預算管理系統(tǒng)決策權實現(xiàn)與授權
        4.4.1 預算委員會與預算辦公室
        4.4.2 財權預算決策組織與企業(yè)相關者利益保護
        4.4.3 作業(yè)預算決策組織與經(jīng)理人市場
第5章 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)執(zhí)行與控制
    5.1 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)生命力：戰(zhàn)略執(zhí)行力
        5.1.1 財權預算與作業(yè)預算中的戰(zhàn)略體現(xiàn)
        5.1.2 財權預算與作業(yè)預算的戰(zhàn)略實現(xiàn)
    5.2 財權預算管理系統(tǒng)控制與內部控制制度
        5.2.1 “價值導向”的內部控制制度
        5.2.2 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)需要“價值導向”內部控制制度的服務
    5.3 財權預算管理系統(tǒng)責任機制
        5.3.1 財權預算責任機制與作業(yè)預算責任機制
        5.3.2 作業(yè)預算責任配置
    5.4 財權預算管理系統(tǒng)糾偏機制
        5.4.1 企業(yè)作業(yè)預算反饋與預警
        5.4.2 企業(yè)作業(yè)預算調整機制
    5.5 財權預算管理系統(tǒng)報告機制
        5.5.1 企業(yè)預算報告機制
        5.5.2 財權預算報告機制環(huán)節(jié)
        5.5.3 作業(yè)預算報告機制環(huán)節(jié)
第6章 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)監(jiān)督與評價
    6.1 現(xiàn)行企業(yè)監(jiān)督機制
        6.1.1 企業(yè)內部監(jiān)督的發(fā)展歷程
        6.1.2 現(xiàn)行企業(yè)內部監(jiān)督機制運行有效性檢驗與評價
        6.1.3 內部監(jiān)督機制失靈的原因分析
    6.2 財權預算管理系統(tǒng)監(jiān)督
        6.2.1 現(xiàn)行內部監(jiān)督機制存在問題的解決方法述評
        6.2.2 構建財權預算管理系統(tǒng)監(jiān)督機制
        6.2.3 財權預算管理系統(tǒng)監(jiān)督的運行
    6.3 財權預算管理系統(tǒng)功效評價
        6.3.1 現(xiàn)行企業(yè)績效評價系統(tǒng)
        6.3.2 財權預算管理系統(tǒng)功效評價的兩個參差
        6.3.3 財權預算功效評價
        6.3.4 作業(yè)預算功效評價
第7章 企業(yè)財權預算管理系統(tǒng)對現(xiàn)行企業(yè)預算的改進
    7.1 目前我國企業(yè)預算系統(tǒng)運行的現(xiàn)狀和質量調查
        7.1.1 企業(yè)預算系統(tǒng)整體運行的現(xiàn)狀和質量
        7.1.2 企業(yè)作業(yè)預算認同情況
    7.2 企業(yè)預算實證檢驗
        7.2.1 預算對企業(yè)價值及預算的影響因素研究模型綜述
        7.2.2 企業(yè)預算的實證分析
    7.3 企業(yè)預算制度改進
        7.3.1 企業(yè)預算宏觀制度改進
        7.3.2 企業(yè)預算微觀制度改進
結論
參考文獻
致謝
附錄A 攻讀學位期間所發(fā)表學術論文目錄
附錄B 企業(yè)預算相關內容調查表
附錄C 作業(yè)預算相關內容調查表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“價值導向”的商業(yè)銀行內部控制制度研究[J]. 徐莉萍,胡遠.  江淮論壇. 2008(04)
[2]參與式預算行為實驗研究[J]. 程新生,李春薺,朱琳紅,羅艷梅.  會計研究. 2008(05)
[3]信息不對稱和報酬方案對預算松弛的影響研究[J]. 鄭石橋,王建軍.  會計研究. 2008(05)
[4]財務信息質量研究——基于公司財務治理的視角[J]. 楊淑娥.  上海立信會計學院學報. 2008(02)
[5]關于實證會計研究的思考[J]. 葛家澍,占美松.  財會通訊(綜合版). 2007(12)
[6]我國上市公司EVA影響因素的實證研究[J]. 張巍,楊磊.  財會月刊. 2007(32)
[7]企業(yè)財權安排的幾個基本理論問題:基于利益相關者理論研究[J]. 張兆國,張慶,何威風.  會計研究. 2007(11)
[8]企業(yè)研發(fā)預算管理:現(xiàn)狀·問題·出路[J]. 梁萊歆.  會計研究. 2007(10)
[9]我國上市公司資本結構與企業(yè)價值的實證研究——基于滬市上市公司研究[J]. 劉坤.  全國商情(經(jīng)濟理論研究). 2007(06)
[10]預算松弛的影響因素與經(jīng)濟后果——來自我國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 潘飛,程明.  財經(jīng)研究. 2007(06)

碩士論文
[1]以財權為基礎的企業(yè)預算管理研究[D]. 陳慧.湖南大學 2006



本文編號：3364419