發(fā)布時(shí)間：2021-08-11 21:00

　　管理出效益，這是人人皆知的道理，但多少年來，我們的國有企業(yè)在管理上與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距幾乎沒有多少人看得到，固然這主要是受到了當(dāng)時(shí)我們國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。而今，隨著改革開放和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們的國有企業(yè)已經(jīng)逐漸開始認(rèn)識(shí)到在琳瑯滿目的商品質(zhì)量和無處不在的服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的背后，正上演著一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)——企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)。英國著名的管理學(xué)家羅杰福爾克說過：“管理的本質(zhì)就是人的問題”。所以企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)，最重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人事管理的競(jìng)爭(zhēng)。 本文試圖從企業(yè)適應(yīng)生存環(huán)境條件的變化著手，對(duì)上海外輪代理公司人事管理的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究，尤其是通過對(duì)上海外代人事管理的三個(gè)發(fā)展階段（1、傳統(tǒng)的人事管理——人作為被管理的對(duì)象；2、現(xiàn)代的人力資源管理——人作為資源，合理調(diào)配；3、未來人的管理——人作為個(gè)性化的個(gè)體，突出自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)）的詳盡剖析，結(jié)合對(duì)目前全球國際化企業(yè)人力資源管理的論述，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)的分析，來了解未來對(duì)我們企業(yè)人事管理工作的要求和未來人事管理的趨勢(shì)與發(fā)展，力求探索一個(gè)適應(yīng)我們國情和企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人事管理新模式，找出一... 

【文章來源】：上海海事大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
第二章 傳統(tǒng)的人事管理——人作為被管理的對(duì)象
    第一節(jié) 上海外代人事管理的幾個(gè)階段
    第二節(jié) 上海外代傳統(tǒng)人事管理階段的特點(diǎn)
    第三節(jié) 上海外代傳統(tǒng)人事管理的弊端及其形成的原因
第三章 現(xiàn)代的人力資源管理——人作為資源，合理調(diào)配
    第一節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)上海外代人事管理遇到的問題
    第三節(jié) 上海外代為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)在人事管理方面的改進(jìn)（1990—2000年外代人力資源管理）
第四章 未來人的管理——人作為個(gè)性化的個(gè)體，突出自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
    第一節(jié) 人力資源管理的新課題和跨世紀(jì)發(fā)展
    第二節(jié) 必須重視企業(yè)員工的人格管理
    第三節(jié) 以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)人力資源管理
    第四節(jié) 國際化企業(yè)人力資源管理的借鑒
    第五節(jié) 上海外代在人力資源管理方面的探索
第五章 結(jié)論
第六章 結(jié)束語
第七章 參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3336885