本文在引入商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化的概念時(shí)，首先界定了幾個(gè)重要的概念：關(guān)于商業(yè)銀行；關(guān)于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)；關(guān)于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)銀行，論文認(rèn)為，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化，是指金融機(jī)構(gòu)利用INTERNET網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以銀行的計(jì)算機(jī)為主體，以銀行自建的通信網(wǎng)絡(luò)或公共互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為傳輸媒介，以單位或個(gè)人計(jì)算機(jī)為入網(wǎng)終端的“三位一體”的銀行服務(wù)網(wǎng)，在INTERNET上開設(shè)的新型銀行業(yè)務(wù)的過程。網(wǎng)絡(luò)銀行則是基于因特網(wǎng)或其他電子通訊網(wǎng)絡(luò)手段提供各種金融服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)或虛擬網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的區(qū)別，論文認(rèn)為，主要在九個(gè)方面，一是網(wǎng)絡(luò)銀行是虛擬化的、全天候的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，客戶處理金融服務(wù)業(yè)務(wù)不會(huì)再受到時(shí)間地點(diǎn)的限制。二是網(wǎng)絡(luò)銀行不再需要大量的分支機(jī)構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。三是網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的營銷觀念、營銷方法、理財(cái)技能與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不同，快速、靈活、簡便是競爭的法寶，因此，小魚可以吃掉大魚，快魚可以吃掉慢魚。四是網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的范圍會(huì)得到拓展，大量的非金融機(jī)構(gòu)將會(huì)涌入金融行業(yè)。五傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力來自獲取資金利差的盈利，而網(wǎng)絡(luò)銀行將為商業(yè)銀行通過信息服務(wù)拓展贏利機(jī)會(huì)提供了一條重要的營業(yè)渠道。在網(wǎng)絡(luò)... 

【文章來源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)涵及興起的背景
    第一節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)涵
        一、 概念的界定
            1、 關(guān)于商業(yè)銀行
            2、 關(guān)于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)
            3、 關(guān)于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)銀行
            4、 網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的區(qū)別
    第二節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化的特征
        一、 是建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)上的新型銀行業(yè)務(wù)，銀行作為金融中介機(jī)構(gòu)，從性質(zhì)上將越來越具有信息產(chǎn)業(yè)的特征
        二、 能快捷提供高附加值的綜合理財(cái)服務(wù)
        三、 電子貨幣成為日常交易業(yè)務(wù)的載體
        四、 提供“三A”服務(wù)和廣泛滲透經(jīng)濟(jì)生活各方面的業(yè)務(wù)
        五、 隨著IT技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，銀行和其它信息產(chǎn)業(yè)的某些企業(yè)的界限在某些業(yè)務(wù)方面可能越來越模糊，另外，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的某些方面可能會(huì)獨(dú)立出來，銀行面臨新領(lǐng)域的競爭
        六、 風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行管理的重點(diǎn)
    第三節(jié) 銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化興起的背景
        一、 計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展
        二、 成本原因
        三、 是為了迎接加入WTO的挑戰(zhàn)，參與國際競爭的需要
        四、 資訊服務(wù)的高效便捷提升了服務(wù)效率和資金的運(yùn)行效率
        五、 高科技企業(yè)需要商業(yè)銀行，商業(yè)銀行也必須適應(yīng)高科技企業(yè)快節(jié)奏經(jīng)營的特點(diǎn)，積極開展商業(yè)銀行傳統(tǒng)結(jié)算支付業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新，做好結(jié)算、融資、信息服務(wù)的配套改革
        六、 互聯(lián)網(wǎng)安全性的提高
        七、 間接融資受到了直接融資的壓力，“分業(yè)經(jīng)營”逐步被“混業(yè)經(jīng)營”所打破
        八 網(wǎng)絡(luò)銀行可以在鎖定目標(biāo)、細(xì)分市場中得到好處
第二章 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)在全球的發(fā)展及其對傳統(tǒng)金融制度的沖擊
    第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)在全球的發(fā)展現(xiàn)狀
        一、 美歐領(lǐng)先，全球跟進(jìn)；挑戰(zhàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，瓜分市場分額
        二、 不求最大、只求最好；細(xì)分市場、注重品牌；特色經(jīng)營、以快取勝
        三、 多角經(jīng)營、優(yōu)勢互補(bǔ)；廣泛聯(lián)盟，合作加強(qiáng)
        四、 業(yè)務(wù)品種不斷豐富，網(wǎng)絡(luò)載體更為多樣
        五、 金融監(jiān)管正向規(guī)范化發(fā)展，國際協(xié)作得到加強(qiáng)
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的意義
        一、 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)突破了時(shí)空局限
        二、 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)能大幅度降低銀行交易成本，創(chuàng)造新的盈利機(jī)遇
        三、 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)對銀行經(jīng)營理念、內(nèi)部管理制度、運(yùn)行機(jī)制及外部銀行監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)
        四、 銀行業(yè)務(wù)是銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營電子化的必然途徑和重要標(biāo)志
        五、 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行拓展業(yè)務(wù)最有力的支撐點(diǎn)
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)存在的問題
        一、 安全性問題
        二、 盈利性問題
        三、 市場需求問題
    第四節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化對傳統(tǒng)金融制度的沖擊和影響
        一、 由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)銀行在降低交易成本、克服信息不對稱等方面的優(yōu)勢將大大減弱，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展空間變得狹小了
        二、 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)將改變傳統(tǒng)銀行經(jīng)營理念
        三、 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展對傳統(tǒng)的銀行支付制度提出了挑戰(zhàn)
        四、 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使商業(yè)銀行的組織制度發(fā)生變化
        五、 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使商業(yè)銀行的管理重點(diǎn)發(fā)生變化
        六、 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營將改變傳統(tǒng)的銀行營銷方式。使傳統(tǒng)銀行營銷以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向
        七、 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營將會(huì)使競爭格局發(fā)生變化
        八、 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營對傳統(tǒng)金融監(jiān)管制度的沖擊
第三章 我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化存在的問題及應(yīng)采取的措施
    第一節(jié) 我國網(wǎng)絡(luò)化金融創(chuàng)新的發(fā)展?fàn)顩r招商銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行，中國銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行，中國工商銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行，中國建設(shè)銀行廣州分行的網(wǎng)絡(luò)銀行，光大銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行
    第二節(jié) 我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展存在的主要問題
        一、 我國沒有與網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)相配套的社會(huì)信用體系
        二、 我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展層次不高，網(wǎng)上業(yè)務(wù)的親和力有待加強(qiáng)
        三、 我國網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)仍存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，安全性、穩(wěn)定性方面的缺陷制約著網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)的發(fā)展
        四、 網(wǎng)絡(luò)銀行自身的品牌、商譽(yù)建立需要一定時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)銀行面臨著高投資、低收益的風(fēng)險(xiǎn)
        五、 我國網(wǎng)絡(luò)銀行亟待解決法律配套體系
        六、 我國中央銀行對不同金融主體的網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管政策尚欠統(tǒng)一和公平
    第三節(jié) 推進(jìn)我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)采取的措施
        一、 建立我國的社會(huì)信用體系
        二、 確立我國網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        三、 深化金融改革，為網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的金融制度基礎(chǔ)
        四、 商業(yè)銀行自身應(yīng)重塑經(jīng)營模式，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求
        五、 我國銀行業(yè)要重視網(wǎng)絡(luò)人才的培養(yǎng)，特別是同時(shí)具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和金融知識(shí)的人才培養(yǎng)
        六、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，為社會(huì)公眾提供全方位、多功能、更便利的金融服務(wù)
        七、 中央銀行要加強(qiáng)監(jiān)管水平，既公平統(tǒng)一，又勇于創(chuàng)新
        八、 通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高市場競爭能力
參考資料
后記


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]我國商業(yè)銀行與第三方支付平臺(tái)競爭合作關(guān)系研究[D]. 潘璐.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號：3234104