本文關鍵詞：魯棒性項目調度中緩沖設置方法

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【摘要】：研究應對不確定因素的魯棒性項目調度,針對其所用時間緩沖區(qū)技術中的兩種重要方法——集中緩沖和STC(starting time criticality)分散緩沖,采用仿真模擬實驗,以項目管理庫中的帕特森例1為對象,進行詳細的比較研究.研究結果表明,分散緩沖法具有更好的解魯棒性;當活動時間的不確定性程度較大時,集中緩沖法的質量魯棒性較好;當項目工期較緊時,分散緩沖法具有更好的魯棒性.這些研究結論為管理者在特定的項目環(huán)境下選擇合適的緩沖方法提供了決策依據(jù).
【作者單位】： 華中科技大學管理學院;
【關鍵詞】： 魯棒性項目調度 集中緩沖 分散緩沖 質量魯棒性 解魯棒性
【基金】：國家自然科學基金項目(71271097) 國家自然科學青年科學基金項目(71201119)
【分類號】：F224;F062.4
【正文快照】： 0引言項目調度問題廣泛存在于企業(yè)的生產(chǎn)實踐中,吸引了國內外眾多學者的關注與研究,已有大量的研究成果[1].大部分研究是以確定的任務時間和資源為前提,以盡可能短的項目工期為目標,旨在構造一個項目基準調度計劃(BS).然而這種調度計劃并不能保證項目在執(zhí)行過程中的穩(wěn)定性,因

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：783349