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技術(shù)轉(zhuǎn)移中的隱性知識轉(zhuǎn)化障礙研究

發(fā)布時間:2017-07-18 18:16

  本文關(guān)鍵詞:技術(shù)轉(zhuǎn)移中的隱性知識轉(zhuǎn)化障礙研究


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【摘要】:近年來,中國作為發(fā)展中國家,在經(jīng)濟持續(xù)快速增長的同時,我國企業(yè)受到核心技術(shù)的制約也日益凸現(xiàn),在相應技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)資源明顯落后于發(fā)達國家的背景下,我國企業(yè)如何實現(xiàn)核心技術(shù)的突破從而趕超發(fā)達國家已經(jīng)成為緊迫的問題。在各種技術(shù)戰(zhàn)略中,選擇技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是一個較好的解決辦法。然而,現(xiàn)實情況是,我國的大部分企業(yè)通過技術(shù)轉(zhuǎn)移提升技術(shù)能力,仍然沒有逾越引進技術(shù)的消化吸收階段,他們只是通過技術(shù)引進提高了引進技術(shù)的生產(chǎn)能力和非關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化制造能力,而許多關(guān)鍵(技術(shù)含量高)設備和工藝(即核心技術(shù)知識,相對技術(shù)接受方而言為隱性技術(shù)知識)往往并沒有被消化吸收。因此,我國企業(yè)面臨著如何通過技術(shù)轉(zhuǎn)移有效提高核心技術(shù)能力的迫切需求和嚴峻挑戰(zhàn),否則,就有可能陷入技術(shù)追趕陷阱而始終處于技術(shù)落后地位。 本論文在S.Kline and N.Rosenberg(1986)的技術(shù)創(chuàng)新的鏈狀模型和野中郁次郎的知識螺旋的基礎(chǔ)上,從知識管理角度進行分析,提出了技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的隱性知識轉(zhuǎn)化模型,對技術(shù)轉(zhuǎn)移中技術(shù)成果所隱含的知識進行了分類挖掘并盡力將其顯性化,并對技術(shù)成果中隱性知識的有效轉(zhuǎn)化進行了探討。分析認為對技術(shù)轉(zhuǎn)移效果的提高起關(guān)鍵作用的是技術(shù)成果研發(fā)過程中的隱性技術(shù)知識的轉(zhuǎn)化程度,然后對阻礙隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素進行了詳細的分析,并提出了克服這些障礙因素的對策。通過對我國企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中核心技術(shù)(隱性技術(shù)知識)的轉(zhuǎn)化障礙進行分析,對于我國企業(yè)實現(xiàn)核心技術(shù)(隱性技術(shù)知識)的突破以及持續(xù)提高中國企業(yè)的技術(shù)能力和競爭能力是十分有益的。 考察國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的歷史,可以發(fā)現(xiàn),確有少數(shù)企業(yè)成功地通過技術(shù)引進實現(xiàn)了核心技術(shù)的突破,例如奇瑞發(fā)動機技術(shù)、三洋壓縮機技術(shù)、長虹背投彩電技術(shù)等等。這些企業(yè)的技術(shù)引進成功無疑取決于多種因素的共同作用,然而,不可否認的是,它們在技術(shù)引進過程中均通過有效地克服了隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素。因此,論文利用中國大部分企業(yè)通過技術(shù)引進仍然沒有突破核心技術(shù)的消化和吸收的研究時機,通過努力可獲得新的研究結(jié)論和成果;而且,還將為處于我國技術(shù)引進的企業(yè)提供理論指導和分析工具,為政府和相關(guān)部門制定政策及采取措施提供決策依據(jù),這在現(xiàn)階段具有突出的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】:技術(shù)轉(zhuǎn)移 隱性知識 轉(zhuǎn)化 障礙
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2006
【分類號】:F062.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 導論8-20
  • 1.1 選題的依據(jù)及意義8-9
  • 1.1.1 問題提出的背景8
  • 1.1.2 研究的意義和目的8-9
  • 1.1.3 研究基礎(chǔ)9
  • 1.2 研究方法與主要研究內(nèi)容9-11
  • 1.2.1 研究的方法與技術(shù)路線9-10
  • 1.2.2 研究內(nèi)容10-11
  • 1.2.3 主要創(chuàng)新點11
  • 1.3 相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀及分析11-20
  • 1.3.1 技術(shù)能力的研究狀況分析11-13
  • 1.3.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移研究狀況分析13-14
  • 1.3.3 知識轉(zhuǎn)移研究現(xiàn)狀及分析14-17
  • 1.3.4 知識的創(chuàng)造研究現(xiàn)狀及分析17-19
  • 1.3.5 研究現(xiàn)狀評述19-20
  • 2 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)知識系統(tǒng)分析20-25
  • 2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)知識分析20-21
  • 2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)知識系統(tǒng)層次與構(gòu)成分析21-25
  • 2.2.1 引進的產(chǎn)品技術(shù)知識系統(tǒng)分析21-22
  • 2.2.2 引進的生產(chǎn)技術(shù)知識系統(tǒng)分析22-23
  • 2.2.3 引進的研發(fā)技術(shù)知識系統(tǒng)分析23-25
  • 3 技術(shù)轉(zhuǎn)移中隱性知識轉(zhuǎn)化25-32
  • 3.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的隱性技術(shù)知識分析模型25-27
  • 3.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的隱性知識轉(zhuǎn)化模型27-30
  • 3.2.1 轉(zhuǎn)移的技術(shù)成果中隱性技術(shù)知識的挖掘27-29
  • 3.2.2 轉(zhuǎn)移的技術(shù)成果中所挖掘的隱性技術(shù)知識的顯性化29
  • 3.2.3 轉(zhuǎn)移的技術(shù)成果中所挖掘的隱性技術(shù)知識的內(nèi)化、融合29-30
  • 3.3 引進技術(shù)應用30-32
  • 3.3.1 移植技術(shù)30-31
  • 3.3.2 改進技術(shù)31
  • 3.3.3 集成技術(shù)31-32
  • 4 技術(shù)轉(zhuǎn)移中隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素分析模型32-41
  • 4.1 裝配生產(chǎn)階段隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素分析33-34
  • 4.2 消化吸收階段和改造階段隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素分析34-37
  • 4.2.1 隱性知識本身特性因素34-35
  • 4.2.2 技術(shù)提供方的障礙因素35-36
  • 4.2.3 技術(shù)采用方的障礙因素36-37
  • 4.2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移方式障礙因素37
  • 4.3 自主創(chuàng)新階段隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素分析37-38
  • 4.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移中隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙因素分析總結(jié)38
  • 4.5 三洋壓縮機技術(shù)引進中隱性知識轉(zhuǎn)化障礙案例分析38-41
  • 4.5.1 生產(chǎn)能力階段隱性知識轉(zhuǎn)化障礙因素39
  • 4.5.2 消化吸收階段隱性知識轉(zhuǎn)化障礙因素39-40
  • 4.5.3 自主創(chuàng)新階段隱性知識轉(zhuǎn)化障礙因素40-41
  • 5 技術(shù)轉(zhuǎn)移中隱性知識轉(zhuǎn)化障礙的對策分析41-51
  • 5.1 技術(shù)接收方隱性知識轉(zhuǎn)化能力的提高42-44
  • 5.1.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移中隱性知識轉(zhuǎn)化吸收能力的影響因素分析42-43
  • 5.1.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移中提升隱性知識轉(zhuǎn)化吸收能力途徑分析43-44
  • 5.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移中促進隱性知識轉(zhuǎn)化的激勵44-49
  • 5.2.1 阻礙研發(fā)人員個體轉(zhuǎn)化隱性知識的激勵因素分析44-45
  • 5.2.2 隱性技術(shù)知識轉(zhuǎn)化的激勵思路分析45-49
  • 5.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移中促進隱性知識轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境建設49-51
  • 5.3.1 促進隱性知識轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境建設的意義49
  • 5.3.2 促進隱性知識轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境建設的硬件環(huán)境建設49
  • 5.3.3 促進隱性知識轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境建設的軟件環(huán)境建設49-51
  • 6 結(jié)論51-53
  • 參考文獻53-55
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文情況55-56
  • 致謝56-57
  • 大連理工大學學位論文版權(quán)使用授權(quán)書57

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉希宋;李s,

本文編號:559116


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