環(huán)保行業(yè)積極響應(yīng)國家提出的綠色生態(tài)要求,作為提高經(jīng)濟增長的重要行業(yè),企業(yè)間的競爭力加大。財務(wù)共享服務(wù)模式為企業(yè)提供簡單與標準化的創(chuàng)新管理手段,建立實用的績效評價體系有助于提升環(huán)保企業(yè)績效管理水平。本文為衡量該行業(yè)M環(huán)保型企業(yè)的績效管理水平,選取16個績效評價指標并運用層次分析和模糊綜合評價法,針對績效評價結(jié)論對M環(huán)保型企業(yè)提出關(guān)于管理的建議。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、運用層次分析法確定指標權(quán)重
    1. 確定評價指標。
    2. 確定判斷矩陣。
    3. 確定各層次權(quán)重。
    4. 檢驗矩陣的一致性。
三、運用模糊綜合評價法進行績效評價
    1. 構(gòu)建等級評語集。
    2. 確定因素集并構(gòu)建關(guān)系矩陣R。
    3. 確定評價因素的權(quán)向量。
四、績效評價結(jié)果分析
五、對M環(huán)保型企業(yè)的建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新環(huán)境下財務(wù)共享服務(wù)中心績效評價體系設(shè)計——基于層次分析法[J]. 牛巍,張冰茹,周航.  會計之友. 2019(05)
[2]LT人力資源服務(wù)公司財務(wù)風險評價研究——基于層次分析模糊評價法[J]. 梁曉琳,黃越.  科技經(jīng)濟導刊. 2018(10)



本文編號：3578714