<正>本期向大家介紹波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則第四章"測(cè)量、分析與知識(shí)管理"及第五章"員工"條款。"測(cè)量、分析與知識(shí)管理"章節(jié)被視為協(xié)調(diào)組織運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略目標(biāo)的"神經(jīng)中樞",是關(guān)于有效測(cè)量、分析、改進(jìn)組織績(jī)效,管理組織知識(shí)以驅(qū)動(dòng)改進(jìn)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力的所有關(guān)鍵信息的重點(diǎn)。新版準(zhǔn)則中,本章的 

【文章來(lái)源】：中國(guó)質(zhì)量. 2019,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
4測(cè)量、分析與知識(shí)管理（90分）
    4.1組織績(jī)效的測(cè)量、分析與改進(jìn)（45分）組織如何測(cè)量、分析并改進(jìn)組織的績(jī)效？過(guò)程
    4.2信息和知識(shí)管理（45分）如何管理組織的信息和知識(shí)資產(chǎn)？（45分）過(guò)程
5員工（85分）
    5.1員工環(huán)境（40分）如何營(yíng)造有效和支持性的員工環(huán)境？過(guò)程
    5.2員工契合（45分）如何使員工契合以留住員工并實(shí)現(xiàn)高績(jī)效？過(guò)程



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