股權(quán)激勵(lì)模式選擇的影響因素研究
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【摘要】:股票期權(quán)與限制性股票是我國上市公司中目前應(yīng)用最廣泛的股權(quán)激勵(lì)方式,這兩種激勵(lì)方式在價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)收益、限制條件等方面存在著差異。本文以2009~2013年公告股權(quán)激勵(lì)的A股信息技術(shù)行業(yè)上市公司為樣本,研究了影響股票期權(quán)與限制性股票這兩種激勵(lì)方式選擇的因素,研究結(jié)果表明,企業(yè)的成長性、管理層年薪和兩職兼任情況對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)方式的選擇影響較大。
【作者單位】: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 股權(quán)激勵(lì) 股票期權(quán) 限制性股票
【分類號(hào)】:F275;F832.51
【正文快照】: 股權(quán)激勵(lì)起源于20世紀(jì)50年代的美國,并于20世紀(jì)80~90年代得到迅猛發(fā)展。理論與實(shí)踐證明,股權(quán)激勵(lì)在促進(jìn)公司的價(jià)值創(chuàng)造、提升公司的經(jīng)營業(yè)績、改善公司的智力結(jié)構(gòu)、降低代理成本、增強(qiáng)市場競爭力以及推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮了積極的作用,是促進(jìn)公司高層管理者與股東形成共同利
【相似文獻(xiàn)】
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7 鄭德s,
本文編號(hào):844706
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