本文關(guān)鍵詞：利率市場化背景下我國城市商業(yè)銀行對策研究

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【摘要】：利率市場化是當(dāng)前我國金融改革的重要內(nèi)容,金融機(jī)構(gòu)在利率市場化的過程中被賦予了資金定價權(quán)利,也面臨著利率市場化改革帶來的挑戰(zhàn)。城市商業(yè)銀行作為我國金融機(jī)構(gòu)中規(guī)模較小、管理基礎(chǔ)相對薄弱的群體,在利率市場化進(jìn)程中受到的沖擊也更猛烈。利率市場化給城市商業(yè)銀行帶來的影響不僅體現(xiàn)在市場環(huán)境和競爭壓力上,也直接體現(xiàn)在利差收益的壓縮和信貸風(fēng)險的加大上。因此,對于城市商業(yè)銀行來說,制定合理的風(fēng)險管理策略,提升自身的全面風(fēng)險管理水平,實現(xiàn)長久的穩(wěn)健經(jīng)營,就顯得尤為重要。截至2015年末,我國的利率市場化改革已經(jīng)基本完成。近年來國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢和金融環(huán)境也產(chǎn)生了復(fù)雜的變化,對我國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營具有深遠(yuǎn)影響。本文采用文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗總結(jié)的方法,結(jié)合我國城市商業(yè)銀行的實際情況,選取部分有代表性的城市商業(yè)銀行為樣本,基于我國城市商業(yè)銀行的基本特征,分析城市商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險和利率市場化帶來的影響,并從利率敏感性缺口、期限結(jié)構(gòu)、經(jīng)營成效和完善風(fēng)控的有利條件等角度,評估了城市商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況,進(jìn)而提出了對城市商業(yè)銀行經(jīng)營策略的建議,對解決城市商業(yè)銀行當(dāng)前發(fā)展過程中存在的風(fēng)險問題具有一定的參考意義。
【關(guān)鍵詞】：利率市場化 城市商業(yè)銀行 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.5;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 引言9-15
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 境外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述12-13
• 1.4 研究內(nèi)容與論文架構(gòu)13-14
• 1.4.1 研究內(nèi)容13
• 1.4.2 論文架構(gòu)13-14
• 1.5 研究方法14
• 1.6 主要創(chuàng)新與不足14-15
• 第二章 我國城市商業(yè)銀行的特征與面臨的風(fēng)險分析15-25
• 2.1 我國城市商業(yè)銀行基本特征分析15-21
• 2.1.1 經(jīng)營目標(biāo)15
• 2.1.2 負(fù)債結(jié)構(gòu)特點15
• 2.1.3 收入結(jié)構(gòu)特點15-19
• 2.1.4 平均凈資產(chǎn)規(guī)模較小19
• 2.1.5 經(jīng)營地理范圍局限于特定區(qū)域19-20
• 2.1.6 產(chǎn)品單一和服務(wù)能力較弱20
• 2.1.7 綜合管理能力有待提高20-21
• 2.2 我國城市商業(yè)銀行在同業(yè)競爭中的主要經(jīng)營劣勢21-23
• 2.2.1 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本較小,對于風(fēng)險的抵御能力較弱21-22
• 2.2.2 城市商業(yè)銀行的整體管理基礎(chǔ)薄弱,管理水平相對較低22-23
• 2.2.3 部分城市商業(yè)銀行市場定位偏離,經(jīng)營狀況波動比較大23
• 2.3 我國城市商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險23-25
• 2.3.1 主要風(fēng)險類型23-24
• 2.3.2 利率水平對銀行資產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)制24-25
• 第三章 利率市場化對我國城市商業(yè)銀行的影響分析25-31
• 3.1 我國城市商業(yè)銀行近年來面臨的市場環(huán)境和競爭壓力變化25
• 3.2 利率市場化進(jìn)程對城市商業(yè)銀行信貸收益的影響25-28
• 3.3 利率市場化加大了城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險28-29
• 3.3.1 風(fēng)險偏好增強,信貸風(fēng)險加大28
• 3.3.2 利率期限錯配的風(fēng)險上升28
• 3.3.3 對完善風(fēng)險信息傳導(dǎo)機(jī)制和風(fēng)險管控能力提升的要求增強28-29
• 3.4 利率市場化背景下我國城市商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn)29-31
• 第四章 利率市場化背景下我國城市商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況評估31-46
• 4.1 評估方法31
• 4.2 數(shù)據(jù)來源31-32
• 4.3 利率敏感性缺口分析32-35
• 4.3.1 分析模型介紹32-34
• 4.3.2 樣本銀行利率敏感性缺口風(fēng)險管理現(xiàn)狀評估34-35
• 4.4 期限結(jié)構(gòu)分析35-37
• 4.5 收入結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量分析37-40
• 4.5.1 收入結(jié)構(gòu)方面37-38
• 4.5.2 資產(chǎn)質(zhì)量方面38-39
• 4.5.3 樣本銀行資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀分析39-40
• 4.6 我國城市商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的總體成效40-43
• 4.6.1 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長,在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中占比不斷提高41-42
• 4.6.2 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)管理能力逐步增強,風(fēng)險總體可控42-43
• 4.6.3 城市商業(yè)銀行與地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密,經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,服務(wù)能力提升43
• 4.7 利率市場化條件下我國城市商業(yè)銀行完善風(fēng)險管理的有利條件43-46
• 4.7.1 利率市場化改革為城市商業(yè)銀行創(chuàng)造了更為公平的競爭環(huán)境43-44
• 4.7.2 利率市場化改革有助于提高城市商業(yè)銀行的利潤空間44
• 4.7.3 城市商業(yè)銀行經(jīng)營機(jī)制靈活,轉(zhuǎn)型成本較低,容易采取先進(jìn)的經(jīng)營模式44-46
• 第五章 利率市場化背景下城市商業(yè)銀行的對策建議46-58
• 5.1 制定科學(xué)合理的市場定位,實施差異化經(jīng)營46-49
• 5.1.1 堅持中小企業(yè)金融服務(wù)商的市場定位47-48
• 5.1.2 提高產(chǎn)品和服務(wù)的差異化程度48-49
• 5.2 提高城市商業(yè)銀行的綜合風(fēng)險管理能力49-53
• 5.2.1 增強資產(chǎn)管理能力,維持合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)49-50
• 5.2.2 完善治理架構(gòu),鞏固利率風(fēng)險和信貸風(fēng)險的內(nèi)控機(jī)制50-51
• 5.2.3 開展集群化管理,提高風(fēng)險管理效能51
• 5.2.4 完善風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員管理機(jī)制51-52
• 5.2.5 為風(fēng)險管理提供制度化和信息化支持52-53
• 5.3 全面提升對于風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警能力53-56
• 5.3.1 及早制定與中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的專門風(fēng)險管理方法53
• 5.3.2 全面提升授信風(fēng)險管理能力53-55
• 5.3.3 完善管理會計系統(tǒng),強化存貸款利率定價的精細(xì)化管理55-56
• 5.4 增強城市商業(yè)銀行的盈利能力56-57
• 5.5 加強與政府及監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)和同業(yè)間信息溝通57-58
• 結(jié)束語58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

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4 夏U，

本文編號：772995