作為一種解決公司治理中代理問(wèn)題的重要機(jī)制,股權(quán)激勵(lì)自20世紀(jì)50年代以來(lái)就在全世界范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用。與我國(guó)上市公司大規(guī)模推出股權(quán)激勵(lì)方案相比,國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)卻推出進(jìn)程緩慢。由于我國(guó)對(duì)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的規(guī)定較國(guó)外而言相對(duì)嚴(yán)格,為了避免國(guó)有資產(chǎn)的流失,關(guān)于國(guó)有上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定就更為嚴(yán)格。關(guān)于這一機(jī)制能否在國(guó)企中應(yīng)用的較好尚存爭(zhēng)議,國(guó)企在激勵(lì)力度、激勵(lì)期限、激勵(lì)條件等多個(gè)因素都受到嚴(yán)格監(jiān)管的背景下,在實(shí)踐中會(huì)遇到哪些問(wèn)題?是否能夠取得預(yù)期的激勵(lì)效果?這些問(wèn)題值得研究。本文選取我國(guó)首個(gè)獲準(zhǔn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的中央國(guó)有上市公司——烽火科技的兩次股權(quán)激勵(lì)案例進(jìn)行分析。從股權(quán)激勵(lì)的范圍和力度、行權(quán)價(jià)格、獲授與行權(quán)條件、解鎖安排等方面分析烽火科技實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的真實(shí)動(dòng)機(jī),并進(jìn)而分析股權(quán)激勵(lì)的有效性,主要是從財(cái)務(wù)情況和非財(cái)務(wù)情況來(lái)進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)情況方面,主要是從股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前后短期市場(chǎng)績(jī)效和企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效來(lái)進(jìn)行分析。運(yùn)用事件研究法來(lái)分析股權(quán)激勵(lì)前后短期市場(chǎng)績(jī)效,發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)草案公布的首日,烽火科技的股價(jià)均出現(xiàn)了正的反應(yīng),說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)國(guó)企推出股權(quán)激勵(lì)方案持積極的態(tài)度,但之后公司股價(jià)的累計(jì)... 

【文章來(lái)源】：南京信息工程大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)研究
        1.2.2 股權(quán)激勵(lì)的有效性研究
        1.2.3 國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法及框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 可能創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 國(guó)企股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 國(guó)有企業(yè)的概述
    2.2 股權(quán)激勵(lì)有效性的概述
        2.2.1 股權(quán)激勵(lì)的概述
        2.2.2 股權(quán)激勵(lì)有效性的界定
        2.2.3 股權(quán)激勵(lì)有效性的評(píng)價(jià)方法
    2.3 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 人力資本理論
        2.3.2 委托代理理論
        2.3.3 產(chǎn)權(quán)理論
第三章 我國(guó)國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
    3.1 我國(guó)國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策
    3.2 我國(guó)國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施環(huán)境
        3.2.1 治理結(jié)構(gòu)
        3.2.2 經(jīng)理人市場(chǎng)
        3.2.3 審核程序
    3.3 我國(guó)國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施現(xiàn)狀
        3.3.1 實(shí)施的數(shù)量
        3.3.2 實(shí)施企業(yè)的行業(yè)分布
        3.3.3 股權(quán)激勵(lì)的模式
        3.3.4 股權(quán)激勵(lì)的力度
第四章 烽火科技股權(quán)激勵(lì)案例介紹
    4.1 案例的選取及公司整體概況
        4.1.1 案例的選取
        4.1.2 公司整體概況
        4.1.3 所處行業(yè)概況
    4.2 烽火科技股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的背景及內(nèi)容
        4.2.1 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施背景
        4.2.2 兩次股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容
第五章 烽火科技兩次股權(quán)激勵(lì)的案例分析
    5.1 兩次股權(quán)激勵(lì)的方案分析
        5.1.1 首期股權(quán)激勵(lì)方案分析
        5.1.2 第二次股權(quán)激勵(lì)方案分析
    5.2 股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)分析
    5.3 股權(quán)激勵(lì)的有效性分析
        5.3.1 財(cái)務(wù)情況有效性分析
        5.3.2 非財(cái)務(wù)情況有效性分析
        5.3.3 股權(quán)激勵(lì)有效性的總結(jié)
第六章 研究結(jié)論與建議
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 建議
    6.3 不足之處
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3166764