國(guó)有企業(yè)發(fā)揮社會(huì)政策工具效應(yīng)。國(guó)有企業(yè)在不同類型的政策中發(fā)揮的作用不同,不同類型的國(guó)有企業(yè)發(fā)揮政策工具的作用也不同。以2008—2016年A股上市公司為樣本,采用PSM方法,檢驗(yàn)所有制對(duì)企業(yè)實(shí)際繳費(fèi)率的影響。研究發(fā)現(xiàn):國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了顯著的社會(huì)政策工具效應(yīng),中央控制的國(guó)有企業(yè)和地方控制的國(guó)有企業(yè)實(shí)際繳費(fèi)率均顯著高于非國(guó)有企業(yè);國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)在自愿性政策上更大,企業(yè)年金繳費(fèi)率的所有制差距大于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率的所有制差距;國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)在中央控制的國(guó)有企業(yè)上更大,非國(guó)有企業(yè)與中央控制的國(guó)有企業(yè)之間的繳費(fèi)率差距大于非國(guó)有企業(yè)與地方控制的國(guó)有企業(yè)之間的繳費(fèi)率差距。 

【文章來(lái)源】：天津行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,21(05)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：11 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)
三、制度背景與研究假設(shè)
    （一）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)年金政策
    （二）研究假設(shè)
        1.國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)
        2.政策性質(zhì)的影響
        3.控制人層級(jí)的影響
四、數(shù)據(jù)與方法
    （一）樣本
    （二）變量
    （三）研究方法
    （四）描述性統(tǒng)計(jì)
五、實(shí)證結(jié)果
    （一）國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)
    （二）政策性質(zhì)的影響
    （三）控制人層級(jí)的影響
六、政策含義
    （一）科學(xué)行使國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具職能
        1.重視國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)
        2.有效發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的社會(huì)政策工具效應(yīng)
    （二）利用國(guó)有企業(yè)推動(dòng)多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)
        1.夯實(shí)第一支柱
        2.引領(lǐng)第二支柱



本文編號(hào)：3023219