基于2007～2016年中國民營上市公司樣本數據,從股東、董事會和管理層三個層面綜合分析了控制權配置對企業(yè)創(chuàng)新的影響,結果顯示:終極控股股東的控制權—現金流權分離度抑制企業(yè)創(chuàng)新,而超額董事席位和終極控股股東擔任CEO均促進企業(yè)創(chuàng)新;終極控股股東直接控制公司的控制權配置方式更有利于企業(yè)創(chuàng)新。 

【文章來源】：軟科學. 2019年09期 北大核心CSSCI

【文章頁數】：5 頁

【文章目錄】：
1 理論分析與研究假設
    1.1 股權層面的控制權配置與企業(yè)創(chuàng)新
    1.2 董事會層面的控制權配置與企業(yè)創(chuàng)新
    1.3 管理層層面的控制權配置與企業(yè)創(chuàng)新
2 研究設計
    2.1 數據來源
    2.2 變量選擇
        （1）企業(yè)創(chuàng)新
        （2）控制權配置
            ①股東層面。
            ②董事會層面。
            ③管理層層面。
        （3）控制變量
        （4）模型構建
3 實證結果
    3.1 描述性統(tǒng)計及相關分析
    3.2 控制權配置對企業(yè)創(chuàng)新影響的回歸結果
    3.3 穩(wěn)健性檢驗
4 進一步研究
    4.1 兩權分離程度差異對創(chuàng)新的影響
    4.2 是否兩權分離對創(chuàng)新的調節(jié)作用
5 結論



本文編號：2917043