上市公司“金手銬”問題研究 ——基于光迅科技股權(quán)激勵方案的考察
發(fā)布時間:2020-12-10 00:16
高新技術(shù)企業(yè)是以研發(fā)作為企業(yè)的發(fā)展動力,是我國未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的企業(yè)群體。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,股權(quán)激勵逐漸成為眾多高新技術(shù)企業(yè)留住核心團(tuán)隊(duì)的“金手銬”。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)上市公司更偏好于實(shí)施限制性股票模式的股權(quán)激勵方案,以往的研究主要集中于討論股權(quán)激勵對公司績效的影響,而對于股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)尤其是對契約要素股權(quán)激勵模式的研究并不多。通信設(shè)備制造業(yè)屬于高新技術(shù)行業(yè),是我國研發(fā)投入較大,同時實(shí)施股權(quán)激勵較多的行業(yè),因此本文選擇通信設(shè)備制造企業(yè)光迅科技作為案例的研究對象,在委托代理理論與契約約束理論的指導(dǎo)下,從股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的角度,通過橫向和縱向?qū)Ρ确治龉竟嫉膬善诠蓹?quán)激勵方案,探討光迅科技首期股權(quán)激勵計(jì)劃行權(quán)失敗和激勵效果不佳的原因,為上市高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)提供有益的參考。本文通過案例研究得出以下結(jié)論:對于高新技術(shù)企業(yè)而言,股權(quán)激勵可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力;股權(quán)激勵方案契約要素設(shè)置的合理性會影響股權(quán)激勵的實(shí)施效果;股權(quán)激勵方案的行權(quán)條件設(shè)置過高會影響股權(quán)激勵的實(shí)施效果;高新技術(shù)企業(yè)選擇限制性股票激勵模式更加合適。本文的研究對于提高高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵方案的...
【文章來源】:蘇州大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究內(nèi)容框架
1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 股權(quán)激勵
2.1.2 高新技術(shù)企業(yè)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 最優(yōu)契約論
2.2.3 管理權(quán)力論
2.2.4 人力資本理論
2.2.5 激勵理論
2.3 文獻(xiàn)綜述
2.3.1 股權(quán)激勵的動機(jī)
2.3.2 股權(quán)激勵的影響因素
2.3.3 股權(quán)激勵的方案設(shè)計(jì)
2.3.4 股權(quán)激勵經(jīng)濟(jì)后果
2.3.5 文獻(xiàn)綜述
2.4 本章小結(jié)
第三章 光迅科技股權(quán)激勵的實(shí)施背景及方案
3.1 公司簡介
3.2 股權(quán)激勵的實(shí)施背景
3.3 股權(quán)激勵計(jì)劃方案
3.3.1 股票期權(quán)激勵計(jì)劃方案
3.3.2 限制性股票激勵計(jì)劃方案
3.3.3 兩期股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施情況
3.4 本章小結(jié)
第四章 光迅科技股權(quán)激勵方案的契約要素分析
4.1 公司兩期股權(quán)激勵方案的對比分析
4.1.1 激勵對象
4.1.2 授予數(shù)量
4.1.3 行權(quán)價(jià)格
4.1.4 激勵期限
4.1.5 激勵條件
4.2 行業(yè)股權(quán)激勵方案的對比分析
4.2.1 激勵對象
4.2.2 授予數(shù)量
4.2.3 行權(quán)價(jià)格
4.2.4 激勵期限
4.2.5 激勵條件
4.3 本章小結(jié)
第五章 光迅科技股權(quán)激勵實(shí)施的后果分析
5.1 市場反應(yīng)
5.2 財(cái)務(wù)績效
5.2.1 盈利能力
5.2.2 成長能力
5.2.3 營運(yùn)能力
5.2.4 償債能力
5.3 創(chuàng)新能力
5.3.1 創(chuàng)新投入
5.3.2 創(chuàng)新產(chǎn)出
5.3.3 創(chuàng)新轉(zhuǎn)換能力
5.4 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論與啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究的啟示
6.3 局限性與不足
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:2907725
【文章來源】:蘇州大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究內(nèi)容框架
1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 股權(quán)激勵
2.1.2 高新技術(shù)企業(yè)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 最優(yōu)契約論
2.2.3 管理權(quán)力論
2.2.4 人力資本理論
2.2.5 激勵理論
2.3 文獻(xiàn)綜述
2.3.1 股權(quán)激勵的動機(jī)
2.3.2 股權(quán)激勵的影響因素
2.3.3 股權(quán)激勵的方案設(shè)計(jì)
2.3.4 股權(quán)激勵經(jīng)濟(jì)后果
2.3.5 文獻(xiàn)綜述
2.4 本章小結(jié)
第三章 光迅科技股權(quán)激勵的實(shí)施背景及方案
3.1 公司簡介
3.2 股權(quán)激勵的實(shí)施背景
3.3 股權(quán)激勵計(jì)劃方案
3.3.1 股票期權(quán)激勵計(jì)劃方案
3.3.2 限制性股票激勵計(jì)劃方案
3.3.3 兩期股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施情況
3.4 本章小結(jié)
第四章 光迅科技股權(quán)激勵方案的契約要素分析
4.1 公司兩期股權(quán)激勵方案的對比分析
4.1.1 激勵對象
4.1.2 授予數(shù)量
4.1.3 行權(quán)價(jià)格
4.1.4 激勵期限
4.1.5 激勵條件
4.2 行業(yè)股權(quán)激勵方案的對比分析
4.2.1 激勵對象
4.2.2 授予數(shù)量
4.2.3 行權(quán)價(jià)格
4.2.4 激勵期限
4.2.5 激勵條件
4.3 本章小結(jié)
第五章 光迅科技股權(quán)激勵實(shí)施的后果分析
5.1 市場反應(yīng)
5.2 財(cái)務(wù)績效
5.2.1 盈利能力
5.2.2 成長能力
5.2.3 營運(yùn)能力
5.2.4 償債能力
5.3 創(chuàng)新能力
5.3.1 創(chuàng)新投入
5.3.2 創(chuàng)新產(chǎn)出
5.3.3 創(chuàng)新轉(zhuǎn)換能力
5.4 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論與啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究的啟示
6.3 局限性與不足
參考文獻(xiàn)
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