【摘要】：2014年,李克強總理在達沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,在中國掀起一場全民創(chuàng)業(yè)熱潮。創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始發(fā)展成為中國市場經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在整個資本市場中的地位不言而喻。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的方式與常規(guī)企業(yè)不同,創(chuàng)業(yè)企業(yè)依靠創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展,現(xiàn)有研究主要集中在創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響上。然而,CEO出身是否影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?現(xiàn)有研究忽略CEO職業(yè)背景的影響力。本文主要圍繞CEO職業(yè)背景影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新這一問題展開討論,在將職業(yè)背景劃分為“熱認知職業(yè)背景”和“冷認知職業(yè)背景”基礎(chǔ)上,以高階梯隊理論、管理認知理論及利益相關(guān)者理論等作為理論指導(dǎo),通過國內(nèi)外文獻綜述、規(guī)范研究及實證分析等方法,對CEO職業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系進行深入分析研究,并探討CEO職業(yè)背景對創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響和影響的邊界條件。本文的研究結(jié)論對于CEO職業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系,以及機構(gòu)投資者在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營決策過程中所起到的作用等,具有較現(xiàn)實的意義�；�2015年482家創(chuàng)業(yè)板上市公司數(shù)據(jù)得出結(jié)論:(1)CEO熱認知職業(yè)背景對創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有顯著的正向影響;(2)CEO冷認知職業(yè)背景對創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有顯著的負向影響;(3)機構(gòu)持股比例調(diào)節(jié)著CEO熱認知職業(yè)背景和創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系,但無法調(diào)節(jié)CEO冷認知職業(yè)背景和創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)之間的關(guān)系;(4)兩職合一調(diào)節(jié)著CEO職業(yè)背景和創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。這一研究為創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整及高管團隊的優(yōu)化提供借鑒意義,也為創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究提供一個新的視角。
【圖文】：

相反的戰(zhàn)略選擇。所以，如何是利益相關(guān)者最大限度的發(fā)揮其對企業(yè)注的重點。逡逑企業(yè)的利益相關(guān)者構(gòu)成相對簡單，機構(gòu)投資是創(chuàng)業(yè)企業(yè)初創(chuàng)資金的重持股者對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響能力被擴大。隨著以機構(gòu)持股者為代表關(guān)者對于自身利益的訴求愈發(fā)強烈，開始參與到企業(yè)整體的發(fā)展與決的資源及背景為企業(yè)保駕護航。逡逑究框架及假設(shè)推導(dǎo)逡逑研究框架逡逑以高階管理理論、管理認知理論以及利益相關(guān)者理論為理論基礎(chǔ)，以“－技術(shù)創(chuàng)新”為研[偮肪�，围绕“ＣＥ，F(xiàn)耙當(dāng)塵岸源匆燈笠導(dǎo)際醮蔥隆�。哉庅文提除_難芯靠蚣苤�，ＣＥＯ热、冷痊F(xiàn)耙當(dāng)塵拔員淞浚匆蟣淞�，机广^止殺壤�、ＣＥ＊M餃ê弦蛔魑鶻詒淞�。灾J繡晨蚣苤�，，量与蚁l淞恐淶墓叵凳欠癯閃�，并毒夲X詒淞康牡鶻諦в屑煅�，角度除bⅲ愿鞅淞考涔叵到醒繡臣偕�，緡撳牙C晨蚣莧縵攏哄義

本文編號：2682978