【摘要】:隨著現(xiàn)代企業(yè)對組織外環(huán)境的關(guān)注越來越密切,國內(nèi)外研究者們對影響組織實(shí)施的各種跨界行為越來越感興趣,他們側(cè)重于從企業(yè)商業(yè)模式、協(xié)同效應(yīng)或企業(yè)周期等方面去理解企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期過程中跨界成長行為的產(chǎn)生,但很少關(guān)注到這些方面背后真正的驅(qū)動因素。業(yè)績反饋理論認(rèn)為企業(yè)過去的經(jīng)營績效是判斷企業(yè)采取的戰(zhàn)略行為是否高效的重要依據(jù),在盈利的經(jīng)營績效狀態(tài)下,決策者認(rèn)為前期采取的戰(zhàn)略是有效的,盈利越多,戰(zhàn)略也越有效,績效盈虧是企業(yè)是否繼續(xù)或者變革某項(xiàng)戰(zhàn)略的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。所以,基于業(yè)績反饋理論,跳過影響跨界成長的中間機(jī)制,直接探索性地從績效壓力視角深入研究其如何影響企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略是很有實(shí)踐意義的。雖然已有研究表明前期的績效是企業(yè)選擇跨界成長的動機(jī)之一,但該類研究只是籠統(tǒng)地探討了不同的前期績效對后續(xù)實(shí)施跨界戰(zhàn)略程度的影響,而對具體采用什么樣的跨界成長戰(zhàn)略還鮮有涉及。本文基于業(yè)績反饋理論和高層梯隊(duì)理論重點(diǎn)探討績效壓力與企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略之間可能存在的作用機(jī)制,并分析了管理者的環(huán)境、組織和個人自主權(quán)對兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。為驗(yàn)證文章的假設(shè),首先對績效壓力、企業(yè)跨界成長以及管理自主權(quán)進(jìn)行概念界定和文獻(xiàn)梳理,并將跨界成長劃分為跨行業(yè)和跨區(qū)域兩個維度,管理自主權(quán)劃分為三個維度,然后從Wind和國泰安數(shù)據(jù)庫收集數(shù)據(jù),進(jìn)行Excel數(shù)據(jù)處理并利用Stata14軟件進(jìn)行了因果關(guān)系檢驗(yàn),確定因變量滯后一年,最后用Stata14軟件進(jìn)行相關(guān)分析與回歸分析。研究結(jié)果表明:績效壓力越大,管理者實(shí)施跨行業(yè)和跨國內(nèi)區(qū)域成長的程度越高,而實(shí)施跨國際成長的程度越低;擁有較高的環(huán)境自主權(quán),強(qiáng)化了管理者在績效壓力擴(kuò)大時實(shí)施跨行業(yè)和減少實(shí)施跨國際區(qū)域成長戰(zhàn)略的程度;同時擁有較高的組織自主權(quán)也強(qiáng)化了管理者在績效壓力擴(kuò)大時實(shí)施跨國內(nèi)區(qū)域成長的程度;較高的個人自主權(quán)在強(qiáng)化管理者在績效壓力擴(kuò)大時企業(yè)減少實(shí)施跨國際成長戰(zhàn)略的同時,卻對跨行業(yè)成長和跨國內(nèi)區(qū)域成長戰(zhàn)略沒有顯著地影響。本研究的創(chuàng)新之處在于從業(yè)績反饋理論視角出發(fā),探索組織正反兩種不同的經(jīng)營績效對企業(yè)選擇跨界成長戰(zhàn)略的作用機(jī)制,將前期跨界-績效的作用過程拓展至績效-跨界,深化了企業(yè)在績效壓力下對企業(yè)戰(zhàn)略決策的研究,同時也有益于理解和研究中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,績效壓力與管理自主權(quán)對企業(yè)管理者決策的影響機(jī)制。最后,指出了本文研究內(nèi)容與方法存在的不足,并根據(jù)研究結(jié)果提出了未來展望,希望能給以后的研究者提供些許借鑒。
【圖文】:
理論模型
【學(xué)位授予單位】:南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F832.51;F425
【參考文獻(xiàn)】
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2603794
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