大數(shù)據(jù)、人工智能與廠商競爭路徑
發(fā)布時(shí)間:2022-10-04 14:40
經(jīng)濟(jì)學(xué)對市場競爭路徑的學(xué)理性分析,主要集中在價(jià)格確定、產(chǎn)量確定、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)組織等方面,而對科技進(jìn)步引發(fā)市場競爭路徑的變化并沒有足夠的關(guān)注。其實(shí),市場競爭路徑變化的底蘊(yùn)是科技進(jìn)步,只是經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析市場競爭路徑時(shí)偏好于將科技因素作為外生變量處理。大數(shù)據(jù)和人工智能等的發(fā)展可謂是一場史無前例的科技革命,它對人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生廣泛而深刻的影響主要表現(xiàn)為:大數(shù)據(jù)及其運(yùn)用怎樣影響廠商投資經(jīng)營,大數(shù)據(jù)與機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能手段相融合會(huì)在哪些方面改變廠商競爭路徑,廠商如何提高數(shù)據(jù)智能化和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化,在什么樣的條件下會(huì)出現(xiàn)行業(yè)壟斷,等等。文章的基本分析觀點(diǎn)是:廠商競爭路徑變化是貫穿于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等相互融合過程的一種現(xiàn)象,這種現(xiàn)象對應(yīng)于新科技進(jìn)步和運(yùn)用的不同層級;微觀經(jīng)濟(jì)分析需要將新科技因素作為內(nèi)生變量,通過分析大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)與廠商競爭路徑之間的關(guān)聯(lián),揭示廠商競爭路徑變化機(jī)理以及由此引致的產(chǎn)業(yè)組織等問題。
【文章頁數(shù)】:12 頁
【文章目錄】:
一、 引 論
二、 大數(shù)據(jù)改變廠商競爭路徑的理論分析
(一)大數(shù)據(jù)時(shí)代廠商投資經(jīng)營行為仍然是理性選擇,但較之于工業(yè)化時(shí)代,這種理性選擇集中體現(xiàn)在對大數(shù)據(jù)的挖掘、搜集、整合、分類、加工和處理等方面
(二)在人類有可能獲取完備信息的大數(shù)據(jù)時(shí)代,廠商會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、云計(jì)算和人工智能等作為競爭路徑選擇的手段
(三)在未來,廠商運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行投資經(jīng)營將會(huì)以機(jī)器學(xué)習(xí)這一人工智能方法作為主要競爭手段,這便在很大程度上規(guī)定了廠商競爭路徑的選擇
三、 大數(shù)據(jù)時(shí)代廠商競爭路徑的過程分析
(一)競爭具體過程一:廠商要利用互聯(lián)網(wǎng)和搭建(利用)云平臺(tái),對大數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整合和分類,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的靚麗轉(zhuǎn)身
(二)競爭具體過程二:廠商運(yùn)用云計(jì)算對大數(shù)據(jù)的加工和處理,是廠商競爭路徑選擇的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)
(三)競爭具體過程三:為了確定投資什么、投資多少、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少和怎樣生產(chǎn),廠商要運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和其它人工智能手段匹配大數(shù)據(jù)
(四)廠商競爭路徑全景:先步入數(shù)據(jù)智能化,再打造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化,以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)作為實(shí)現(xiàn)效用最大化的競爭路徑
四、 行業(yè)壟斷形成中的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)及其發(fā)展
(一)新技術(shù)層級低的廠商可以在數(shù)據(jù)智能化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)一定程度和范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化,但難以產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)
(二)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)以數(shù)據(jù)智能化和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化為前提,廠商網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)過程是行業(yè)壟斷的形成過程
(三)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)和行業(yè)壟斷的未來格局,歸根結(jié)底,取決于機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能手段匹配大數(shù)據(jù)的科技發(fā)展,取決于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等的融合程度
五、 結(jié) 語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高度聯(lián)通社會(huì)中的資源重組與服務(wù)業(yè)增長[J]. 江小涓. 經(jīng)濟(jì)研究. 2017(03)
[2]西方經(jīng)濟(jì)學(xué)個(gè)體主義方法論邊界拓寬及局限性[J]. 何大安. 中國社會(huì)科學(xué). 2016(02)
本文編號:3685216
【文章頁數(shù)】:12 頁
【文章目錄】:
一、 引 論
二、 大數(shù)據(jù)改變廠商競爭路徑的理論分析
(一)大數(shù)據(jù)時(shí)代廠商投資經(jīng)營行為仍然是理性選擇,但較之于工業(yè)化時(shí)代,這種理性選擇集中體現(xiàn)在對大數(shù)據(jù)的挖掘、搜集、整合、分類、加工和處理等方面
(二)在人類有可能獲取完備信息的大數(shù)據(jù)時(shí)代,廠商會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、云計(jì)算和人工智能等作為競爭路徑選擇的手段
(三)在未來,廠商運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行投資經(jīng)營將會(huì)以機(jī)器學(xué)習(xí)這一人工智能方法作為主要競爭手段,這便在很大程度上規(guī)定了廠商競爭路徑的選擇
三、 大數(shù)據(jù)時(shí)代廠商競爭路徑的過程分析
(一)競爭具體過程一:廠商要利用互聯(lián)網(wǎng)和搭建(利用)云平臺(tái),對大數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整合和分類,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的靚麗轉(zhuǎn)身
(二)競爭具體過程二:廠商運(yùn)用云計(jì)算對大數(shù)據(jù)的加工和處理,是廠商競爭路徑選擇的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)
(三)競爭具體過程三:為了確定投資什么、投資多少、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少和怎樣生產(chǎn),廠商要運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和其它人工智能手段匹配大數(shù)據(jù)
(四)廠商競爭路徑全景:先步入數(shù)據(jù)智能化,再打造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化,以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)作為實(shí)現(xiàn)效用最大化的競爭路徑
四、 行業(yè)壟斷形成中的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)及其發(fā)展
(一)新技術(shù)層級低的廠商可以在數(shù)據(jù)智能化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)一定程度和范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化,但難以產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)
(二)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)以數(shù)據(jù)智能化和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化為前提,廠商網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)過程是行業(yè)壟斷的形成過程
(三)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)和行業(yè)壟斷的未來格局,歸根結(jié)底,取決于機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能手段匹配大數(shù)據(jù)的科技發(fā)展,取決于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等的融合程度
五、 結(jié) 語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高度聯(lián)通社會(huì)中的資源重組與服務(wù)業(yè)增長[J]. 江小涓. 經(jīng)濟(jì)研究. 2017(03)
[2]西方經(jīng)濟(jì)學(xué)個(gè)體主義方法論邊界拓寬及局限性[J]. 何大安. 中國社會(huì)科學(xué). 2016(02)
本文編號:3685216
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