制度與創(chuàng)業(yè)研究的融合已受到眾多學者關注,但學界對于兩者融合過程和研究主題仍缺少整體認知,對未來的融合方向缺少科學的判斷。通過對過去40年間發(fā)表于社會學、管理學和創(chuàng)業(yè)學頂級學術(shù)期刊的189篇文獻進行系統(tǒng)梳理,發(fā)現(xiàn)兩者融合時經(jīng)歷了逐步深入的3個階段:因無交集而缺少融合、組織生態(tài)學者發(fā)起研究對象的融合、管理與創(chuàng)業(yè)學者接力理論基礎和研究對象的融合。研究主題包括制度影響創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)影響制度。前者可分為穩(wěn)定的制度和制度變革各自如何影響創(chuàng)業(yè),其中穩(wěn)定的制度通過合法性機制影響創(chuàng)業(yè);制度變革產(chǎn)生新制度環(huán)境,進而產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)合法性、機會和資源等,最終影響創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)影響制度的研究則形成了"制度創(chuàng)業(yè)"這一重要研究領域。結(jié)合各自理論進展和研究問題,探討了兩者融合的重點研究領域及如何在中國情境下開展相關研究。 

【文章來源】：管理世界. 2020,36(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：17 頁

【部分圖文】：

創(chuàng)業(yè)研究歷年發(fā)文數(shù)量（1941～2019年）

由于在理論基礎、研究對象方面缺少交集，早期的制度和創(chuàng)業(yè)研究之間缺少融合。首先，早期創(chuàng)業(yè)研究所用的理論與制度理論不同，其原因是前者誕生于經(jīng)濟學領域（Schumpeter,1934），較多地使用經(jīng)濟學理論來探索理性的創(chuàng)業(yè)決策和行為（Kihlstrom&Laffont,1979;Casson,1982）；而制度理論誕生于社會學領域，主要探索有限理性前提下的決策行為（DiMaggio&Powell 1983;Meyer&Rowan,1977）。其次，早期的創(chuàng)業(yè)研究主要以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象，關注企業(yè)起源和成長（Leibenstein,1968）；而早期的制度理論大多以成熟企業(yè)（組織、場域）作為研究對象，通常預設制度的存在（DiMaggio&Powell,1983;Meyer&Rowan,1977），而較少討論制度的起源和變革問題（Dacin et al.,2002）。盡管如此，制度和創(chuàng)業(yè)研究之間卻具有很強的融合潛力。首先，在理論基礎方面，制度研究以有限理性假設為前提，強調(diào)規(guī)范期望和社會共享假設影響決策和行為，這可以為社會科學研究包括創(chuàng)業(yè)研究提供一個理論整合點（DiMaggio&Powell 1983;Meyer&Rowan,1977）；與此同時，以理性假設為前提的創(chuàng)業(yè)研究遇到問題，例如無法解釋不同個體的創(chuàng)業(yè)概率和績效差異（Casson,1982;Kirzner,1973），需要擴大理論邊界，有限理性假設呼之欲出，使得制度與創(chuàng)業(yè)研究有可能在有限理性假設方面產(chǎn)生交集。其次，在研究對象方面，學者發(fā)現(xiàn)制度研究假設制度不變的觀點并不符合實際，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)造新的組織和價值的同時，也可能帶來新的范式和規(guī)則（Eisenstadt,1980），使得制度研究與創(chuàng)業(yè)研究在研究對象方面產(chǎn)生交集。

圖3 重點文獻的引文關系時序圖除了影響創(chuàng)業(yè)決策，制度還會影響創(chuàng)業(yè)過程。創(chuàng)業(yè)過程中，設計內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)（Nelson,2003）和管理外部關系網(wǎng)絡（Suchman,1995）是創(chuàng)業(yè)者面臨的重要決策。制度在該過程中發(fā)揮著重要作用。制度理論的重要起源是回答“組織為何相似”——組織之間通過相互模仿來提高合法性，導致組織結(jié)構(gòu)存在“同構(gòu)”現(xiàn)象（DiMaggio&Powell,1983;Meyer&Rowan,1977）。這種觀點更加適用于創(chuàng)業(yè)企業(yè)：創(chuàng)業(yè)企業(yè)合法性低，為了生存，這些企業(yè)需要向榜樣企業(yè)學習，其中可見度較高的做法即是模仿榜樣企業(yè)的行為以獲得合法性。例如，即使某創(chuàng)業(yè)企業(yè)僅有創(chuàng)始人自己，其名片上也經(jīng)常會顯示“董事長”、“總經(jīng)理”等頭銜，以此表面本企業(yè)像大型企業(yè)一樣“很正規(guī)”。盡管商業(yè)計劃書可以幫助企業(yè)獲得風險投資、管理咨詢等資源，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)制作商業(yè)計劃書的主要動機卻是“別的企業(yè)都有商業(yè)計劃書”；這類計劃書制作完成后就被束之高閣，不僅沒有及時更新，也沒有用于指導企業(yè)實踐，僅具有象征意義（Karlsson&Honig,2009）。最近的研究發(fā)現(xiàn)，制度不僅會影響單個企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程，也會影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成——創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)并非由政府或其他權(quán)力機構(gòu)設計，而是由參與者的日�；赢a(chǎn)生，該結(jié)構(gòu)要滿足參與者對于“恰當”結(jié)構(gòu)的認知（Thompson et al.,2018）。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3620655