本文關鍵詞：成效導向隱性資源可視化

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【摘要】：從技術進步和生產(chǎn)力發(fā)展的角度來看,經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了勞力經(jīng)濟階段、自然經(jīng)濟階段,現(xiàn)在已經(jīng)步入到知識經(jīng)濟階段。知識和技術類資源已成為組織建立核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的來源,而受資源不可模仿性的影響,隱性資源的發(fā)掘和管理并沒有完全滿足組織需求。本研究針對隱性資源難以直接管理和控制的現(xiàn)象,從成效導向出發(fā),探究隱性資源管理和可視化問題。具體來講,主要做了以下幾個方面的研究： (1)提出了隱性資源可視化概念 本文從隱性資源挖掘和應用的角度,將隱性資源分為外部隱性資源、內(nèi)部隱性和關系隱性資源,提出了隱性資源可視化定義。在對隱性資源進行挖掘、評價、利用和保護的基礎上,通過組織、規(guī)劃等工作活動實現(xiàn)隱性資源的可視。并在此基礎上討論了通過獲取(Get)、組織(Organization)、利用(Useing)、可視(Visualization)實現(xiàn)隱性資源可視化的GOUV邏輯過程。 (2)提出了隱性資源可視化的漸進ISLPE方法 針對GOUV邏輯過程,僅告訴“應該怎么做”、“如何去做”,沒有明確指出達成效果的問題,本研究對可視化意義進行延伸,認為組織目標完成是隱性資源可視化的最終結果,在此基礎上提出了ISLPE方法,即通過從想法(Idea)—草圖(Sketch)→邏輯模型(Logic model)-—物理模型(Physical model)—執(zhí)行方案(Excursion Schedule)的方法,將隱性資源應用在組織活動中。 (3)提出了成效導向隱性資源可視化方法 在ISLPE方法的基礎上,本文以成效為目的,采取自下而上的步驟,提出成效導向隱性資源可視化的OPI逆向方法,通過定位(Positioning)受眾心理,制定明確的目標(Target),調(diào)動資源(Resources),包括隱性資源、顯性資源,對活動計劃的結構、機理進行結構化(Structure),在執(zhí)行過程中追求零缺陷(Zero Fault),促進成效的達成。 論文還進行了實例研究,對提出的模型和方法進行初步驗證,取得了良好的效果。
【關鍵詞】：成效導向 隱性資源 可視化
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F062.3
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 問題提出11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 本文主要研究內(nèi)容及框架15-16
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 研究框架15-16
• 1.4 小結16-17
• 2 隱性資源可視化原理初探17-27
• 2.1 隱性資源可視化概念的再認識17-20
• 2.1.1 隱性資源特性分析17-18
• 2.1.2 隱性資源可視化18-19
• 2.1.3 隱性資源存在形態(tài)19-20
• 2.2 隱性資源可視化原則和作用20-21
• 2.2.1 隱性資源可視化原則20-21
• 2.2.2 隱性資源可視化作用21
• 2.3 隱性資源可視化GOUV邏輯過程21-24
• 2.3.1 隱性資源獲取(Get)22
• 2.3.2 隱性資源組織(Organization)22-23
• 2.3.3 隱性資源利用(Using)23
• 2.3.4 隱性資源可視(Visualization)23-24
• 2.4 隱性資源可視化評估24-26
• 2.4.1 隱性資源存量24-25
• 2.4.2 隱性資源結構25
• 2.4.3 隱性資源運用能力25-26
• 2.5 小結26-27
• 3 隱性資源可視化ISLPE漸進方法27-34
• 3.1 ISLPE漸進方法原理27-28
• 3.2 ISLPE漸進方法應用28-31
• 3.2.1 想法(Idea)29
• 3.2.2 草圖(Sketch)29
• 3.2.3 邏輯模型(Logic model)29-30
• 3.2.4 物理模型(Physical model)30-31
• 3.2.5 可執(zhí)行方案(Excursion Schedule)31
• 3.3 ISLPE與GOUV的關聯(lián)關系31-32
• 3.4 本章小結32-34
• 4 隱性資源可視化的成效導向研究34-41
• 4.1 成效思路34-36
• 4.1.1 成效問題34-35
• 4.1.2 成效導向隱性資源可視化35-36
• 4.2 成效導向實施過程36-38
• 4.2.1 定位(Positioning)36
• 4.2.2 目標(Target)36-37
• 4.2.3 資源(Resources)37-38
• 4.2.4 結構化(Structure)38
• 4.2.5 零缺陷(Zero Fault)38
• 4.3 成效導向原則38-39
• 4.3.1 成效性原則38-39
• 4.3.2 功能整合原則39
• 4.3.3 實踐性原則39
• 4.4 小結39-41
• 5 實例研究41-49
• 5.1 項目背景41
• 5.2 項目開展41-47
• 5.2.1 項目定位41
• 5.2.2 項目目標41-42
• 5.2.3 項目執(zhí)行42-47
• 5.3 信息需求47-48
• 5.4 小結48-49
• 6 結論與展望49-50
• 參考文獻50-52
• 作者簡歷52-54
• 學位論文數(shù)據(jù)集54

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本文編號：1133313