本文關(guān)鍵詞：基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機(jī)制研究

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[中文摘要] 戰(zhàn)略聯(lián)盟是經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展背景下獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的最佳方式,是企業(yè)做大做強(qiáng)的一種重要手段,然而聯(lián)盟高的失敗率已成為不爭的事實(shí),大量研究表明其主要原因是由于聯(lián)盟伙伴間的文化差異引起的。因此,對戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機(jī)制進(jìn)行研究,對戰(zhàn)略聯(lián)盟的持續(xù)性有著至關(guān)重要的作用。 本文首先在對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、文化整合理論以及行為經(jīng)濟(jì)理論的研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,從行為經(jīng)濟(jì)這一新的視角對戰(zhàn)略聯(lián)盟在整合過程中出現(xiàn)的非理性的行為進(jìn)行了介紹,進(jìn)而用行為經(jīng)濟(jì)的相關(guān)原理進(jìn)行了深入的分析,緊接著又從進(jìn)化與自然選擇這一視角,以行為經(jīng)濟(jì)理論為理論基礎(chǔ),分析了影響戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的因素。主要從外部動力因素、內(nèi)部動力因素、障礙因素、性選擇和社會自然選擇的角度構(gòu)建結(jié)構(gòu)性的模型對聯(lián)盟文化整合的機(jī)理與影響因素的內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行了探討。在此基礎(chǔ)上建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合指標(biāo)評價(jià)體系,然后利用層次分析法和模糊綜合評判法對這些指標(biāo)進(jìn)行評判,確定了影響戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的重要因素——聯(lián)盟伙伴的基因、記因、文化類型和外部宏觀環(huán)境因素。其后,以上述分析和評判結(jié)果為依據(jù)構(gòu)建了戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機(jī)制模型,并對模型內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行了探討,針對主要的影響因素,以行為...
[英文摘要] With the development of economic globalization and scientific technology, strategic alliance is the best mode to acquire sustainable competitive advantage and an important method to make enterprise enlarging and strengthening. However, it is the matter that the alliance failure rate is high. A large number of studies show that the main cause is cultural difference in alliances. Therefor, probing into the cultural difference and integration in strategic alliance play a crucial role in sustainability of...

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摘要 5-6 Abstract 6-7 第1章 導(dǎo)論 10-17     1.1 選題背景、目的與意義 10-12         1.1.1 選題背景 10-11         1.1.2 選題目的和意義 11-12     1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 12-14     1.3 研究思路、方法及本文研究框架 14-17         1.3.1 研究思路、方法 14-15         1.3.2 本文研究框架 15-17 第2章 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素分析 17-28     2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的非理性行為 17-18     2.2 非理性行為的行為經(jīng)濟(jì)解釋 18-20     2.3 影響戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的因素模型 20-22     2.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的行為經(jīng)濟(jì)分析 22-26         2.4.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的外部動力因素分析 22-23         2.4.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的內(nèi)部動力因素分析 23-25         2.4.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合的溝通障礙因素分析 25-26     2.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴文化整合的性選擇與社會自然選擇機(jī)制分析 26-28 第3章 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的評價(jià)模型 28-41     3.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的層次化分析 28-34         3.1.1 層次分析法 28-30         3.1.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的層次結(jié)構(gòu) 30-31         3.1.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合指標(biāo)權(quán)重的確定 31-34     3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的模糊綜合評判 34-40         3.2.1 模糊綜合評判的數(shù)學(xué)模型 35-37         3.2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合因素的多級模糊綜合評判 37-40     3.3 評判結(jié)果 40-41 第4章 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機(jī)制 41-49     4.1 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合信任機(jī)制 42-43     4.2 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合學(xué)習(xí)機(jī)制 43-46     4.3 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合激勵機(jī)制 46-49 第5章 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟文化整合機(jī)制案例分析 49-57     5.1 國際、國內(nèi)汽車行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀 49-52         5.1.1 國際汽車行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀——六大集團(tuán) 49         5.1.2 國內(nèi)汽車行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀——三大汽車聯(lián)盟 49-50         5.1.3 中美合資長安福特公司概況 50-52     5.2 長安福特汽車公司文化整合因素的行為經(jīng)濟(jì)分析 52-54     5.3 基于行為經(jīng)濟(jì)理論的長安福特公司文化整合機(jī)制 54-57 第6章 全文總結(jié)與展望 57-59     6.1 全文總結(jié) 57     6.2 本文創(chuàng)新點(diǎn) 57-58     6.3 本文研究不足之處 58     6.4 研究展望 58-59 參考文獻(xiàn) 59-62 附錄A 專家咨詢表 62-66 附錄B 長安福特公司文化整合影響因素調(diào)查問卷 66-68 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表論文 68-69 致謝 69-70 研究生履歷 70

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