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多主體參與下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式動(dòng)態(tài)選擇研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-06 02:08

  本文關(guān)鍵詞:多主體參與下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式動(dòng)態(tài)選擇研究


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【摘要】:多主體參與已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的基本特征。為了明確各創(chuàng)新主體參對(duì)企業(yè)創(chuàng)新模式選擇的影響。本文構(gòu)建了一個(gè)包括供應(yīng)商和顧客參與的創(chuàng)新模式選擇博弈模型。對(duì)模型分析發(fā)現(xiàn),根據(jù)企業(yè)選擇的創(chuàng)新模式不同,可以形成三種競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),采用演化博弈方法對(duì)模型均衡結(jié)果求解,得到以下結(jié)論:供應(yīng)商和顧客參與能增加企業(yè)選擇突破性技術(shù)創(chuàng)新模式的比重,減少選擇漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新比重,且這種影響隨著市場(chǎng)中選擇突破性技術(shù)創(chuàng)新比例增加而增加;當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品為價(jià)格彈性需求時(shí),顧客參與更能促進(jìn)突破性技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品為價(jià)格非彈性需求時(shí),供應(yīng)商參與更能促進(jìn)突破性技術(shù)創(chuàng)新,這與漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)論截然相反。采用數(shù)值算例對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,進(jìn)一步驗(yàn)證了上述結(jié)論。本文的研究結(jié)論有助于揭示多主體參與對(duì)創(chuàng)新模式選擇的影響,也對(duì)在多主體參與條件下,企業(yè)的創(chuàng)新資源配置這一創(chuàng)新的核心問題做出了一定的解釋。
【作者單位】: 中南大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】突破性技術(shù)創(chuàng)新 漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新模式 多主體參與
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71172100);國(guó)家自然科學(xué)基金群體項(xiàng)目(70921001/G0104) 教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目(10JZD0020)
【分類號(hào)】:F273.1;F224
【正文快照】: 1引言隨著知識(shí)爆炸時(shí)代的來臨,技術(shù)更新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度不斷加快,技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)維持市場(chǎng)地位、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本手段[1]。而在企業(yè)創(chuàng)新管理中,涉及到的最重要的一個(gè)方面無疑是對(duì)創(chuàng)新的方向和模式做出正確的把握[2]。創(chuàng)新按照其對(duì)主流市場(chǎng)產(chǎn)生的影響可以分為突破性創(chuàng)新和

【參考文獻(xiàn)】

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3 付啟敏;劉偉;;供應(yīng)鏈企業(yè)間合作創(chuàng)新的聯(lián)合投資決策——基于技術(shù)不確定性的分析[J];管理工程學(xué)報(bào);2011年03期

4 陳錕;于建原;;營(yíng)銷能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響的正負(fù)效應(yīng)——兼及對(duì)“Christensen悖論”的實(shí)證與解釋[J];管理科學(xué)學(xué)報(bào);2009年02期

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8 張春輝;陳繼祥;;考慮內(nèi)生溢出與R&D投入的創(chuàng)新模式選擇[J];中國(guó)管理科學(xué);2011年03期

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6 王蘭;龍勇;;以企業(yè)能力為中介的聯(lián)盟類型與技術(shù)創(chuàng)新方式關(guān)系實(shí)證研究[J];管理學(xué)報(bào);2012年09期

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3 倪昌紅;管理者的社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效:制度嵌入及其影響路徑[D];吉林大學(xué);2011年

4 楊智懿;供應(yīng)鏈成員創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)度量及控制研究[D];西南交通大學(xué);2010年

5 楊雪瀅;基于破壞性創(chuàng)新的自主品牌跨越式發(fā)展問題研究[D];天津大學(xué);2010年

6 鄭兵云;我國(guó)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究[D];南京航空航天大學(xué);2011年

7 杜軍;黑龍江省裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新支持系統(tǒng)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2011年

8 靳麗瑩;廣東省自然保護(hù)區(qū)有效管理評(píng)估及其發(fā)展研究[D];北京林業(yè)大學(xué);2012年

9 李洪波;二級(jí)生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的革新及質(zhì)量控制合作機(jī)制研究[D];重慶大學(xué);2005年

10 孫國(guó)巖;供應(yīng)鏈成員創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)研究[D];西南交通大學(xué);2008年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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5 孫國(guó)巖;郭耀煌;;供應(yīng)鏈合作及制造商創(chuàng)新投資研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2007年12期

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9 孫永風(fēng);李垣;廖貅武;;基于不同戰(zhàn)略導(dǎo)向的創(chuàng)新選擇與控制方式研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2007年04期

10 謝偉;;中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分布和競(jìng)爭(zhēng)策略——中國(guó)激光視盤播放機(jī)產(chǎn)業(yè)的案例研究[J];管理世界;2006年02期

【相似文獻(xiàn)】

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5 孫圣蘭;;突破性技術(shù)創(chuàng)新識(shí)別的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2009年07期

6 孫圣蘭;魯漢玲;;突破性技術(shù)創(chuàng)新主體系統(tǒng)研究[J];粵港澳市場(chǎng)與價(jià)格;2009年06期

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10 劉海運(yùn);;企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理機(jī)制研究[J];中國(guó)流通經(jīng)濟(jì);2011年05期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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6 郭小龍;高技術(shù)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新與漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新選擇策略研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2014年

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本文編號(hào):980108

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