發(fā)布時間：2017-10-05 07:44

  本文關鍵詞：沈陽市東望街新建工程項目施工招標風險管理研究

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【摘要】：東望街新建工程項目是沈陽市的重點項目,東望街的建成將在很大程度上完善沈陽市的交通網(wǎng)絡,并能夠緩解沈閆線的絕大部分交通壓力。招標作為工程興建的先頭工作是必須要做好的,而風險又是普遍存在的。因此,對于如此重要的東望街新建工程項目的施工招標風險管理是十分必要的。項目招標管理關系到建設項目是否能夠順利進行并成功實施,以及對項目完成后的整體結果起著重要的作用。因此加強風險管理對各項目組和整個經(jīng)濟、社會都具有重要意義。本文運用風險管理的相關理論對東望街新建工程項目的招標進行了系統(tǒng)性的風險管理研究。首先通過風險識別得到東望項目具有的多重風險,包括宏觀環(huán)境風險、不可抗力風險、招標小組成員素質(zhì)風險、委托代理機構風險、招標文件編制風險、流標風險、投標人風險、專家素質(zhì)風險;其次運用專家評分法對各個風險因素進行評分,并計算出各風險因素風險度,得到高風險因素、中風險因素、低風險因素;進而運用風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受這些風險應對策略來應對所風險。對于東望項目來說,風險管理是至關重要的,對東望工程的具有深遠的意義。實踐證明,研究成果在一定程度上在東望項目規(guī)避流標風險,降低招標文件編制等方面風險發(fā)生的概率,促進東望項目順利開展起到積極的作用。我國正處于高速發(fā)展階段,市政基礎設施建設項目上的投資每年都在增多,但是對于基建項目的招標工作暴露出來的問題也在逐年增多,本文的研究有助于在今后招標工作中,對于項目招標過程中的問題引起足夠的重視,同時引進國外先進的招標理念和風險管理思路,對我國項目招標的風險管理發(fā)展做出理論上的貢獻和實際應用的意義。
【關鍵詞】：工程項目 招標 風險管理
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F284
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的及意義8-9
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述9-10
• 1.4 項目招投標風險管理概念界定10-13
• 1.5 主要內(nèi)容和研究方法13-15
• 1.5.1 主要內(nèi)容13
• 1.5.2 研究方法13-15
• 第2章 東望街項目簡介與風險識別15-34
• 2.1 東望項目及其施工招標概況15-22
• 2.1.1 東望項目簡介15
• 2.1.2 招標方式和招標流程15-22
• 2.2 東望項目施工招標項目風險識別的特點、依據(jù)和方法22-25
• 2.2.1 東望項目風險識別特點22
• 2.2.2 東望項目風險識別依據(jù)22-23
• 2.2.3 東望項目風險識別方法23-25
• 2.3 東望項目施工招標風險的識別25-32
• 2.3.1 東望項目風險范圍25
• 2.3.2 東望項目內(nèi)部風險25-31
• 2.3.3 東望項目外部風險31-32
• 2.4 本章小結32-34
• 第3章 東望街項目風險評價34-42
• 3.1 項目風險評價的依據(jù)和原則34-35
• 3.1.1 項目風險評價的依據(jù)34-35
• 3.1.2 項目風險評價的原則35
• 3.2 項目風險評估過程35-39
• 3.2.1 項目風險調(diào)查35-37
• 3.2.2 項目風險權重估計37-38
• 3.2.3 東望項目風險評估38-39
• 3.3 東望項目的風險評估結果39-41
• 3.4 本章小結41-42
• 第4章 東望街項目風險管理對策42-49
• 4.1 工程項目風險應對的措施42-43
• 4.2 東望項目招標環(huán)節(jié)風險應對43-45
• 4.2.1 認知風險的應對和防范43
• 4.2.2 招標文件編制風險應對43-44
• 4.2.3 專家素質(zhì)風險的應對44
• 4.2.4 招標小組成員素質(zhì)風險的應對44-45
• 4.3 其他風險的應對45-48
• 4.3.1 流標風險的應對45
• 4.3.2 投標人風險的應對45-46
• 4.3.3 不平衡報價的應對和防范46-48
• 4.4 本章小結48-49
• 結論49-51
• 參考文獻51-55
• 后記55-56
• 個人簡歷56

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5 記者　 潘z，

本文編號：975606