本文關鍵詞：面臨顛覆威脅的在位者商業(yè)模式重塑策略

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【摘要】：本文聚焦在位者面臨進入者顛覆性威脅時,怎樣重塑商業(yè)模式。為此設計一個由價值主張和價值主張的實現(xiàn)系統(tǒng)兩個要素構(gòu)成的商業(yè)模式"齒輪"表達模型,并結(jié)合Casadesus-Masanel和Ricart兩階段博弈模型,開發(fā)一個商業(yè)模式建構(gòu)的通用框架,包括情境、價值主張、價值主張的實現(xiàn)系統(tǒng)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)五個構(gòu)件。利用該通用框架,在獨占市場和雙寡頭市場兩種情境下,通過建立數(shù)學模型推演在位者建構(gòu)商業(yè)模式以及與進入者博弈的過程,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的確影響企業(yè)競爭能力,當在位者產(chǎn)品質(zhì)量低于對手時,必須創(chuàng)新價值主張或價值主張的實現(xiàn)系統(tǒng)。
【作者單位】： 東南大學經(jīng)濟管理學院;安徽財經(jīng)大學商學院;
【關鍵詞】： 商業(yè)模式 在位者 進入者 博弈
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務費專項資金和江蘇省普通高校研究生科研創(chuàng)新計劃資助項目(KYZZ_0079) 國家自然科學研究項目“科技型初創(chuàng)企業(yè)的能力陷阱與商業(yè)模式實驗創(chuàng)新過程研究:基于結(jié)構(gòu)化理論的分析”(71372196)
【分類號】：F272;F224.32
【正文快照】： 1引言互聯(lián)網(wǎng)時代,很多行業(yè)的商戰(zhàn)故事反復表明:創(chuàng)新商業(yè)模式(Business Model,BM)是新進入者(New Entrants)獲取商業(yè)成功的一個重要基礎,甚至新進入者可憑此與卓有成效的在位者(Incum-bents)一決高下。如:1進入者淘寶擊敗在位者易趣e Bay。易趣1999年成立,2002年接受當時全球最

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本文編號：922264