“詭異”的日本失業(yè)率背后
本文關(guān)鍵詞:“詭異”的日本失業(yè)率背后,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:按照國(guó)際慣例,失業(yè)率在5%以下,屬于充分就業(yè)狀態(tài);在5%~10%時(shí),進(jìn)入失業(yè)預(yù)警線;超過10%時(shí),則會(huì)釀成重大的社會(huì)和政治問題。而日本失業(yè)率從未超過5.5%,與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)相比,呈現(xiàn)出有悖于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的長(zhǎng)期低水平的狀態(tài)。其實(shí),是由于日本的國(guó)情與其他國(guó)家不同,從而影響了失業(yè)率。具體來說,除了經(jīng)濟(jì)因素本身之外,還涉及到社會(huì)制度和文化因素。日本式經(jīng)營(yíng)管理方式是直接原因,包括終身雇傭制、年功序列制、企業(yè)工會(huì)。終身雇傭制度為員工和企業(yè)提供了一種"連帶性"的保證,在這個(gè)基礎(chǔ)上,工資采取了"年功序列"制度。雖然并不是所有日本企業(yè)都采用這種方式,不過,作為日本整體則存在這種傾向性。"以社為家"的文化認(rèn)同是根本原因。日本的企業(yè)文化帶有家族色彩,一個(gè)企業(yè)猶如一個(gè)大家庭,在這個(gè)企業(yè)里的員工不論職位高低,也不論收入多少,都有一種"認(rèn)同感"。也就是,與個(gè)人相比,企業(yè)這個(gè)集體才是重要的。我們主張中國(guó)企業(yè)和員工吸收日本企業(yè)的某些優(yōu)點(diǎn),如"企業(yè)一家親"和"命運(yùn)共同體"的概念,熱愛自己的職業(yè)和工作單位。
【作者單位】: 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 終身雇傭制;經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì);年功序列制;命運(yùn)共同體;就業(yè)狀態(tài);連帶性;家親;預(yù)警線;就業(yè)者;工作單位;
【分類號(hào)】:F249.313
【正文快照】: 在經(jīng)濟(jì)發(fā)生危機(jī)或停滯時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)物價(jià)下降和失業(yè)率大幅度上升的情況,屬于發(fā)達(dá)國(guó)家的歐洲各國(guó)和美國(guó)就是如此,但日本并不典型,雖然通貨緊縮但失業(yè)率并不很高。這種有悖于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和常識(shí)的情況更多地來自于日本的企業(yè)管理方式和社會(huì)文化習(xí)慣 出現(xiàn)物價(jià)下降和失業(yè)率大幅度上
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,本文編號(hào):484350
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