自1980年的住房制度改革開始,我國房地產行業(yè)發(fā)展受到香港模式、美國模式的影響,并在我國基本國情環(huán)境下,逐漸演變發(fā)展成為“中國模式”。經歷了近四十年的發(fā)展后,隨著我國經濟進入“新常態(tài)”,房地產行業(yè)也步入全新的市場發(fā)展環(huán)境之中。在“房住不炒”等政策引導下,房地產行業(yè)站在了“轉型的路口”。我國房地產行業(yè)經歷了數(shù)次政策調整后而面臨全新政策環(huán)境,這要求房地產企業(yè)必須轉變經營思路,注重企業(yè)經營戰(zhàn)略轉型,結合市場現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢,制定具有“自身特色”的競爭戰(zhàn)略。在市場與政策變化的推動下,許多中小型房地產企業(yè)開始反思原有的競爭戰(zhàn)略,并在產品、渠道、營銷等方面深入探索差異化戰(zhàn)略。本文立足我國房地產行業(yè)當前急劇變化的競爭環(huán)境,以WH房地產公司為例,基于競爭戰(zhàn)略理論,運用PEST分析和五力模型,首先對WH房地產公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),以及外部環(huán)境機會和威脅進行分析,并對其內部資源、運營管理與盈利水平、內部優(yōu)勢等進行分析,總結出其內外環(huán)境現(xiàn)狀。然后,結合上述分析,運用SWOT分析方法,研究WH公司差異化競爭戰(zhàn)略定位與選擇,并明確WH公司實施差異化競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢。最后提出WH公司差異化競爭戰(zhàn)略的實施與保障措施,以...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-12019年國房景氣指數(shù)變化

WH房地產公司差異化競爭戰(zhàn)略研究2售規(guī)模的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)（詳見圖1-2），以及繼續(xù)火熱的土地市場成交數(shù)據(jù)（詳見圖1-3）等可以得到印證。而且隨著人們需求多樣化發(fā)展，人們對居住環(huán)境的個性化、多元化要求越來越凸顯，這為房地產企業(yè)實施多元化、個性化、差異化競爭戰(zhàn)略提供了機遇。另一方面看，....

圖1-2全國商品房銷售面積及銷售額增速數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

WH房地產公司差異化競爭戰(zhàn)略研究2售規(guī)模的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)（詳見圖1-2），以及繼續(xù)火熱的土地市場成交數(shù)據(jù)（詳見圖1-3）等可以得到印證。而且隨著人們需求多樣化發(fā)展，人們對居住環(huán)境的個性化、多元化要求越來越凸顯，這為房地產企業(yè)實施多元化、個性化、差異化競爭戰(zhàn)略提供了機遇。另一方面看，....

圖1-32018年全國土地成交情況

WH房地產公司差異化競爭戰(zhàn)略研究3圖1-32018年全國土地成交情況數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局第二節(jié)研究意義本文研究對象——WH集團（以下簡稱WH）成立于2012年，以房地產為主要經營業(yè)務，是一家地方性房地產開發(fā)企業(yè)。經過近幾年的發(fā)展，WH在當?shù)匾呀洺蔀橐患翌H具特色的地產企業(yè)，成為當?shù)?...

圖3-1WH公司組織框架圖

WH房地產公司差異化競爭戰(zhàn)略研究12第三章WH公司發(fā)展現(xiàn)狀與內外部環(huán)境分析第一節(jié)WH公司簡介WH房地產開發(fā)公司是浙江省W市一家個人獨資民營企業(yè)，成立于2012年，注冊資金1億元，主營房地產開發(fā)業(yè)務，并涉及建筑施工、商辦產城、景觀、投資以及物業(yè)服務等多個領域。WH房地產開發(fā)公司自成....

本文編號：4023371