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供應(yīng)鏈視角下陽(yáng)光城集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 08:57
  隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所發(fā)揮的作用也在逐步變化。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,營(yíng)運(yùn)資金管理作為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一項(xiàng)核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)和抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的作用,也能保證企業(yè)資金鏈狀況的穩(wěn)健。房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn),能讓有限的資金獲取更大的企業(yè)價(jià)值。我國(guó)學(xué)者對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理研究從最初的要素模式,到現(xiàn)在以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的模式,該領(lǐng)域的研究對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著舉足輕重的作用。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,當(dāng)下我國(guó)企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理水平仍然較低,這不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要組成部分,其發(fā)展對(duì)整體經(jīng)濟(jì)改善帶來了較大的促進(jìn)作用。近年來,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷推進(jìn),一些房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中暴露了不少問題。企業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境更加嚴(yán)峻,融資難度也逐漸增大,這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理也提出了更高的要求。此外,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展日益成熟與規(guī)范,行業(yè)利潤(rùn)水平急劇下降,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理越來越重要,資金管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,營(yíng)運(yùn)資金管理又是資金管理的核心內(nèi)容。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)營(yíng)運(yùn)資金管理的理論成果進(jìn)行歸納總結(jié);其次,闡述...

【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及的上下游企業(yè)關(guān)系圖

圖1-1房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及的上下游企業(yè)關(guān)系圖

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文2產(chǎn)企業(yè)由于其經(jīng)營(yíng)模式的特殊性,行業(yè)處于供應(yīng)鏈條的中間環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)上下游行業(yè)之間的利益沖突對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。房地產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位如下圖1-1所示,本文將房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理與供應(yīng)鏈視角相結(jié)合,將營(yíng)運(yùn)資金管理看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分,有利于推動(dòng)....


圖1-2技術(shù)路線圖

圖1-2技術(shù)路線圖

1緒論9圖1-2技術(shù)路線圖Figure1-2Technicalroadmap1.4.2研究方法本文主要采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、比較分析法等研究方法對(duì)陽(yáng)光城集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)的資金鏈狀況最終得出提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平的相關(guān)研究結(jié)論。(1)文獻(xiàn)研究法


圖2-1供應(yīng)鏈管理理論圖示

圖2-1供應(yīng)鏈管理理論圖示

2供應(yīng)鏈視角下房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理理論基礎(chǔ)13房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈視角下營(yíng)運(yùn)資金分類采購(gòu)環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)原材料預(yù)付賬款應(yīng)付賬款應(yīng)付票據(jù)……開發(fā)成本在建開發(fā)產(chǎn)品其他應(yīng)收款應(yīng)付職工薪酬其他應(yīng)付款……應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收賬款開發(fā)產(chǎn)品預(yù)收賬款應(yīng)交稅費(fèi)……2.2相關(guān)理論與應(yīng)用模型2.2.1供應(yīng)鏈....


圖4-1萬科集團(tuán)采購(gòu)流程圖

圖4-1萬科集團(tuán)采購(gòu)流程圖

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文34圖4-1萬科集團(tuán)采購(gòu)流程圖Figure4-1PurchasingflowchartofVankeGroup在采購(gòu)環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,從產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量上著手,保證穩(wěn)定地貨源供給。對(duì)供應(yīng)商資金的長(zhǎng)期占用也會(huì)造成潛在的危機(jī),影響供應(yīng)....



本文編號(hào):3971158

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